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EVS
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BILAN 2007
EVS 21 février 2008
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Added 9/4/2008

Contrat de 2 millions d'euros pour EVS 

Contrat de 2 millions d'euros pour EVS avec l'UEFA. L'entreprise technologique liégeoise EVS a en effet signé un contrat avec l'UEFA

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EVS

Added 22/2/2008

Les marchés du 22 février 2008

Mitiska - EVS - Fortis - KBC - Lloyds - TSB - RWE - Fannie Mae - Freddie Mac

22 février 2008 -- Mitiska - EVS - Fortis - KBC - Lloyds - TSB - RWE - Fannie Mae - Freddie Mac

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BILAN 2007

Added 21/2/2008

- 1 -

Publication le 21 février 2008, avant l’ouverture des marchés

EVS PUBLIE UN CHIFFRE D’AFFAIRES ET DES BENEFICES RECORDS POUR 2007,

ET PREVOIT UNE ANNEE DE CROISSANCE EN 2008, SURTOUT AU PREMIER SEMESTRE

�� Chiffre d’affaires record au 4T07: EUR 27,2 millions, soit +42,8% comparé au 4T06

�� Ventes 2007 de EUR 94,7 millions (+14,5% vs 2006 à taux de change constant)

�� Asie-Pacifique (+36,4%) et Amérique (+49,1%) compensent l’Europe (-13,6%) en 2007

�� EBIT 4T07 de EUR 18,4 millions, +50,3% par rapport au 4T06

�� EBIT 2007 de EUR 61,9 millions, soit une marge EBIT de 65,4%

�� BPA 2007 de base: +0,5% à EUR 2,91; BPA de base hors XDC: + 11,0%

�� Excellent carnet de commandes d’hiver: EUR 36,4 millions, soit +67,0%

�� Le marché du studio représente 38% de ce carnet de commandes (avec de plus longs

délais de livraison)

�� Perspectives 2008: croissance par rapport à 2007, surtout au premier semestre

�� Dividende brut de EUR 2,28 par action, proposé à l’Assemblée Générale

Liège - Belgique, le 21 février 2008, EVS Broadcast Equipment S.A. (ISIN BE0003820371, Euronext EVS.BR,

Bloomberg EVS BB, Reuters EVSB.BR, OTC Pinksheets EVBEF), leader en matière d’applications vidéo

numériques professionnelles destinées aux productions TV en direct, a communiqué aujourd’hui ses résultats du

quatrième trimestre («4T07») et l’exercice 2007(«2007») :

Faits marquants

Pierre L’Hoest, CEO d’EVS explique: «Comme prévu, le quatrième trimestre se termine avec un chiffre d’affaires

record de EUR 27,2 millions, surtout grâce à nos meilleures ventes en Europe. Alors que nous pensions qu’elle

serait une année de transition, 2007 s’est avérée être une année de croissance, avec des ventes annuelles

culminant à EUR 94,7 millions, soit une croissance de 22,3% à taux de change identique et en excluant les

revenus locatifs liés aux grands événements de 2006. Nous avons poursuivi la migration des cars de

production vers la HDTV partout dans le monde, et nos équipes ont également décroché quelques beaux succès

dans des projets-clés du marché des studios TV. Cela trace la route pour 2008, qui sera marquée par l’Euro 2008

de football et les Jeux Olympiques. Sur le long terme, nos clients entament ou poursuivent leur transition vers le

numérique, et leur conversion vers la production et la transmission en qualité haute définition. EVS bénéfice

clairement de l’arrivée de la HDTV en Europe et de sa pénétration croissante dans le marché des studios».

Commentant les résultats, Jacques Galloy, CFO ajoute: «Tout en augmentant nos ventes, nous avons renforcé le

groupe en engageant de nouveaux collaborateurs (+18%), principalement dans les équipes de R&D et sur le

terrain, dans les 11 différents pays dans lesquels nous sommes présents. Les charges d’exploitation ont augmenté

de 27% sans influencer la marge d’exploitation, restée stable à 65%, malgré la faiblesse du dollar américain.

Nous créons de nouveaux partenariats locaux et de nouveaux bureaux afin de renforcer notre présence sur nos

marchés. L’innovation des produits et le service à la clientèle restent nos priorités. Nous serons heureux de

récompenser nos actionnaires en leur proposant un dividende final de EUR 2,28 au mois de mai prochain,

comprenant le dividende intérimaire brut de EUR 0,80 payé en novembre dernier.

(non-audité) (audité)

4T07 4T06 4T07/4T06

IFRS - EUR millions, sauf bénéfice par action, exprimé

en EUR 2007 2006 2007/2006

27,2 19,0 +42,8% Chiffre d’affaires 94,7 85,2 +11,2%

18,4 12,2 +50,3% Résultat d’exploitation – EBIT 61,9 56,9 +8,8%

67,7% 64,3% +3,4pp Marge d’exploitation – EBIT % 65,4% 66,8% -1,4pp

-1,3 -0,1 N/A Contribution de la filiale à 47% XDC (1) -3,0 -2,5 N/A

- - N/A Bénéfice exceptionnel lié au refinancement de XDC (1) - 3,4 N/A

11,5 8,4 +36,7% Bénéfice net – part du groupe 39,5 39,4 +0,2%

13,0 8,7 +50,3% Bénéfice net courant, hors XDC – part du groupe (2) 43,6 39,4 +10,7%

0,85 0,62 +36,8% Bénéfice net de base par action 2,91 2,89 +0,5%

0,96 0,64 +50,4% Bénéfice net courant de base par action, hors XDC (2) 3,21 2,89 +11,0%

(1) Jusqu’au 27 juin 2006, XDC était une filiale d’EVS détenue à 60,17%. Depuis le 27 juin 2006, XDC est une filiale détenue à concurrence de

47,20% par EVS et fait donc l’objet d’une mise en équivalence. Les comptes 2006 et 2007 sont présentés de cette manière.

(2) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d’impôts) et contribution de

XDC. Voir annexe 6, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables.

- 2 -

Chiffre d’affaires

Les ventes d’EVS Broadcast Equipment S.A. ont atteint EUR 94,7 millions en 2007, une augmentation de 14,5%

à taux de change constant, et de +22,3% à taux de change constant et en excluant les locations pour les grands

événements sportifs. Alors que le groupe attendait une diminution des ventes au sein des cars de régie après une

forte année sportive en 2006, celles-ci ont finalement augmenté de 5,7%. Les ventes du groupe dans les studios

ont, pour leur part, augmenté de 25,7% à EUR 29,2 millions, et représentent 30,9% des ventes du groupe. Cela

démontre l’indépendance croissante de l’activité par rapport aux grands événements sportifs mondiaux, mais aussi

la concrétisation de nouvelles opportunités de marché.

4T07 4T06 % 4T07 /

4T06

Ventes – EUR millions (1) 2007 2006 % 2007 /

2006

27,2 19,0 +42,8% Total communiqué 94,7 85,2 +11,2%

27,6 19,0 +45,3% Total à taux de change constant 97,5 85,2 +14,5%

27,6 17,8 +55,0% Total à taux de change constant hors locations pour les

grands événements sportifs

97,2 79,4 +22,3%

(1) Voir la segmentation géographique en annexe 2.

Les ventes d’EVS ont augmenté de +36,4% en Asie & Pacifique (“APAC”), pour atteindre EUR 22,4 millions. La

zone APAC représente 24% des revenus du groupe, par rapport à 19% in 2006. Au Japon, par exemple, la

technologie EVS Instant Tapeless équipe un nombre croissant de productions en studios et à l’extérieur, pour des

shows en direct ou quasi-direct. Les ventes en Chine représentent 20% des ventes de la zone APAC. Des

systèmes HD ont été vendus à des cars de régie chinois qui couvriront des événements sportifs locaux, avant

d’être utilisés pour les Jeux Olympiques.

Les ventes en Amérique (“NALA”) ont augmenté de +49,1% (+62,7% à taux de change constant) grâce, non

seulement au cycle de remplacement des cars de régie migrant vers la HDTV, mais également à de gros projets

studios gagnés auprès de clients importants. Les ventes des Amériques représentaient 32% du chiffre d’affaires du

groupe en 2007, par rapport à 24% en 2006. Le transfert aisé de fichiers audio et vidéo entre les produits EVS et

les applications de post-production les plus populaires augmente l’efficacité pour nos clients, leur permettant ainsi

de consacrer plus de temps au processus de création. Par exemple, TV Bandeirantes, un des réseaux de

télévision les plus importants au Brésil, a équipé ses studios de serveurs EVS HD XT[2]® à 6 canaux et

d’[IP]Director®, pour utilisation lors de son talkshow matinal, le «Datena show». EVS participera à la grande foire

commerciale « NAB » en avril prochain à Las Vegas, et présentera de nouveaux produits en ligne avec sa

stratégie “Speed to Air”.

Les ventes en Europe, Moyen-Orient et Afrique (“EMEA”) ont diminué de 13,6% en 2007, par rapport à une très

forte année 2006, au cours de laquelle la plupart des grands événements sportifs avaient été organisés en Europe.

La forte performance du 4T07 a partiellement compensé les ventes plus faibles des neuf premiers mois. En 2007,

la société a enregistré de fortes performances au Royaume-Uni. L’Europe de l’Est a également enregistré une

bonne croissance, soutenue par les solutions innovantes d’EVS qui rencontrent les besoins des sociétés de

production. La zone EMEA confirme par ailleurs de nouvelles avancées dans le marché de la production en studio,

en gagnant des clients importants. Par exemple, dans la foulée du succès de Roland Garros et du Tour de France,

France Télévision a sélectionné la technologie EVS pour «France 2 Foot», une nouvelle émission consacrée au

football chaque dimanche. Elle présente les résultats et des résumés de matches de Ligue 1 et Ligue 2 joués

chaque week-end, de même que des extraits et images de la saison en cours, dont les clips doivent pouvoir être

mis en ligne en un clic de souris. Les ventes d’écrans plats HD aux consommateurs explosent en Europe, avec

des taux de pénétration dans les foyers allant jusqu’à 20% dans certains grands pays. De nombreuses initiatives

HD sont lancées par des diffuseurs partout en Europe (câble, satellite, IPTV), ce qui signifie un réel démarrage de

la HD dans la zone EMEA, avec l’Euro 2008 et les jeux Olympiques comme points d’orgue.

Marge opérationnelle et résultats

La marge brute consolidée atteint 86,5% pour 4T07 et 87,3% pour 2007 (86,1% en 2006 où la marge était

inférieure, suite aux contrats locatifs des grands événements sportifs légèrement moins profitables). Malgré des

charges d’exploitation beaucoup plus importantes (+26,4% en 2007), et malgré la faiblesse du dollar US, la marge

d’exploitation n’a que très légèrement baissé à 65,4% en 2007, par rapport à 66,8% en 2006. C’est la

conséquence de l’effet de levier du chiffre d’affaires et de la part croissance des ventes d’applications. Comme

expliqué précédemment, le groupe investit aujourd’hui en vue d’opportunités futures, mais aussi pour renforcer son

organisation. La marge EBIT a diminué de 1,4 point de pourcentage en raison de la faiblesse du dollar US qui a eu

un impact négatif de EUR 1,7 million sur l’EBIT. Cet effet est partiellement compensé par la politique de couverture

du groupe. Fin 2007, EVS employait 188 personnes (ETP). Pour 2007, le nombre moyen d’employés a été de 180,

en augmentation de 18% par rapport à 2006.

XDC, filiale à 47,2% d’EVS et pionnier sur le marché du cinéma numérique, déploie la troisième génération de

serveurs haut de gamme dédiés à ce marché et négocie avec de grands studios et exploitants de salles, afin

d’assurer un déploiement à plus grande échelle. La contribution opérationnelle de XDC dans les comptes d’EVS

- 3 -

sur le 4T07 a été négative de EUR -1,3 million et de EUR -3,0 millions sur 2007. XDC est consolidée selon la

méthode de mise en équivalence. Une provision non-monétaire importante a été enregistrée en 4T07 afin de

refléter les impacts futurs des retards de déploiement en 2007. En décembre 2007, XDC a levé, avec succès, des

fonds additionnels pour EUR 7,5 millions auprès de ses actionnaires existants, sous la forme d’un emprunt

subordonné.

Le résultat net de 2007 s’est élevé à EUR 39,5 millions, tandis que le résultat net courant, hors XDC, s’est élevé

à EUR 43,6 millions, une augmentation de 10,7% par rapport à 2006. Le résultat net courant de base par action,

hors XDC, atteint EUR 3,21 sur 2007, +11,0% comparé à EUR 2,89 pour 2006. Le résultat net du 4T07 s’élevait à

EUR 11,5 millions, tandis que le résultat net courant, hors XDC, s’est élevé à EUR 13,0 millions, une

augmentation de 50,3% par rapport à 4T06. Le résultat net courant de base par action, hors XDC, atteint EUR 0,96

sur 4Q07, +50,4% comparé à EUR 0,64 pour 4T06.

Trésorerie et capital

Le flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles atteint EUR 43,2 millions sur 2007, soit +13,1% par

rapport à 2006. Au 31 décembre 2007, le bilan laisse apparaître EUR 35,5 millions de liquidités et placements et

EUR 2,3 millions de dettes financières à long terme. A la fin de l’année, il y avait 13.569.129 actions EVS, c’est-àdire

13.875.000 actions souscrites dont 305.871 sont détenues par la société. D’autre part, il y avait 171.150

warrants en circulation.

Perspectives 2007

Poursuivant sa stratégie « Speed to Air », EVS fournit des applications audio et vidéo numériques haut de gamme

à des centaines de chaînes de télévision dans le monde, en particulier dans les domaines de la retransmission

d’événements sportifs en direct et de la production en studio, là où la société a développé sa position de leader

dans des marchés de niche. La migration des enregistrements sur cassette vers des schémas de production

intégrés sans cassette est en cours et se poursuivra pendant les dix années à venir. Ce processus est favorisé par

la transition de la Télévision de Définition Standard (SDTV) vers la Télévision Haute Définition (HDTV), les

nouveaux équipements étant amenés à fonctionner avec des solutions numériques en Haute Définition (HD).

EVS bénéficie donc directement de plusieurs vecteurs de croissance à long terme: le nombre croissant de

canaux de distribution de contenu vidéo comme l’IPTV, la transition vers un mode de production TV sans cassette

(par rapport à une pénétration de la cassette de 65% actuellement), le marché de remplacement de l’équipement

vers le nouveau format HD, le lancement de nouveaux produits qui répondent aux besoins de la production TV en

quasi-direct au sein des studios, le besoin d’outils d’indexation rapides de clips vidéo «speedclipping» qui facilitent

la fragmentation du contenu vers les canaux multimédia, et l’intérêt croissant des diffuseurs/IPTV et annonceurs

publicitaires pour les sports populaires afin d’attirer de nouveaux téléspectateurs. Le Conseil d’Administration et les

équipes d’EVS pensent que la demande pour les produits EVS continuera à être soutenue par la transition vers la

HDTV qui aura un impact à long terme sur l’activité, tout en subissant les fluctuations habituelles dans ces

marchés d’équipement.

Le carnet de commandes d’hiver s’élève à EUR 36,4 millions, dont EUR 1,8 million de locations liées aux grand

événements, comparé à EUR 21,8 millions à la même date l’an dernier, soit + 67,0%. Le carnet de commandes

d’hiver se compose des:

• commandes ouvertes au 1er janvier 2008: EUR 18,0 millions (vs. EUR 7,5 millions en 2006)

• et des commandes reçues entre le 1er janvier et le 20 février 2008: EUR 18,4 millions (vs. EUR 14,3

millions en 2007)

• L’activité «Studios» représente 38% du carnet de commandes d’hiver, avec des délais de production plus

longs.

Bien que la visibilité reste, comme d’habitude, limitée et que le faible dollar américain soit un facteur défavorable, le

Conseil s’attend, sur base des conditions actuelles de marché, à ce que 2008 constitue une nouvelle année de

croissance avec un premier semestre plus fort, soutenu par des événements sportifs majeurs. Il faut également

rappeler qu’une partie des ventes d’équipements de 2007, comme par exemple des cars de régie HD en Chine ou

le gros contrat d’Alfacam en octobre, anticipe les grands événements de 2008. L’impact mondial des Jeux

Olympiques de Pékin, le lancement de la HDTV en Europe et la présence plus importante d’EVS au sein des

studios TV devraient constituer les principaux vecteurs de croissance pour 2008 et au-delà.

Dividende final

Etant donné les bonnes performances de 2007, et son désir d’optimaliser le rendement des actionnaires par la

distribution de dividendes et/ou le rachat d’actions propres, le Conseil d’administration proposera le paiement d’un

dividende brut total de EUR 2,28 par action (y compris le dividende intérimaire de EUR 0,80) à l’Assemblée

Générale Ordinaire des actionnaires qui se tiendra le 20 mai 2008. Ceci implique un dividende brut final de

EUR 1,48 à payer fin mai 2008 (coupon 6, ex-date 27 mai, date de paiement le 2 juin).

- 4 -

EVS tiendra aujourd’hui les réunions suivantes :

- Conférence de presse pour journalistes à Liège à 9h00 CET

- Réunion pour analystes financiers et investisseurs en français à Liège à 10h00 CET

- Une conférence téléphonique en anglais à 15h30 CET (veuillez contacter corpcom@evs.tv pour recevoir

le numéro d’appel et la présentation).

Déclaration du Commissaire BDO ATRIO

Le commissaire a confirmé que ses travaux de révision des comptes consolidés sont terminés quant au fond et n’ont pas

révélé de correction significative qui devrait être apportée aux données comptables reprises dans le communiqué.

Calendrier Sociétaire:

Jeudi 15 mai 2008: Ventes et résultats 1T08

Mardi 20 mai 2008: Assemblée Générale des Actionnaires

Mardi 10 juin 2008: Assemblée Générale Extraordinaire reportée

Mardi 27 mai 2008: Dividende final 2007 – coupon 6 – ex date

Lundi 2 juin 2008: Dividende final 2007 – coupon 6 – date de paiement

Jeudi 17 juillet 2008: Trading update sur ventes au 2T08

Jeudi 4 septembre 2008: Ventes et résultats 2T08

Jeudi 13 novembre 2008: Ventes et résultats 3T08

Pour plus d’informations, veuillez contacter:

Jacques GALLOY, Director & CFO

Geoffroy d’Oultremont, Investor Relations and Corporate Communications Manager

EVS Broadcast Equipment, Liege Science Park, 16 rue Bois Saint-Jean, B-4102 Liège-Ougrée, Belgique

Tél. : +32 4 361 7014 - Fax : +32 4 361 7089 - www.evs-global.com - E-mail : corpcom@evs.tv

Déclarations sur les perspectives futures :

Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des

opérations d’EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d’EVS et sont soumises à un

certain nombre de risques et d’incertitudes qui pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient

significativement différents de ceux décrits dans ces mêmes déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques

et aux exigences du marché, à la concentration des activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la demande pour les produits

de la société ou de ses filiales, à l’incapacité de développer et d’introduire de nouvelles technologies en temps utiles, aux produits et

applications ainsi qu’à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats

ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans ces déclarations sur les perspectives. EVS ne

s’engage à aucune obligation de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire des événements ou circonstances

afin de refléter l’occurrence d’événements non anticipés après la date de ce jour.

A propos du groupe EVS :

Le groupe EVS conçoit, développe et commercialise des solutions numériques professionnelles pour les chaînes de Télévision (EVS Broadcast

Equipment) et le Cinéma (XDC). Le groupe EVS emploie plus de 190 personnes dans 11 pays et distribue ses produits dans plus de 80 pays

aux professionnels de l’image et du son. EVS est une société cotée sur Euronext Bruxelles : EVS ISIN : BE0003820371. Pour plus

d’informations sur www.evs-global.com.

EVS Broadcast est le leader mondial des enregistreurs numériques à disques durs pour la production en direct et des applications logicielles qui

y sont liées, spécialement dans le domaine du sport. La gamme dédiée d’équipements et de logiciels développés par la société offre une

plateforme de production complète : ralentis en direct (LSM), ralentis à haute vitesse, rediffusion instantanée, génération de clips, édition rapide

de clips, transferts de fichiers SD/HD en temps réel, délais vidéo, enregistrement simultané de plusieurs caméras, association de métadonnées,

stockage et diffusion de graphiques, transmission numérique, acquisition et transmission sous de multiples formats, enregistrement et édition du

signal audio. La plupart des applications logicielles sont installées sur la plateforme robuste et flexible XT. Les principales chaînes de télévision

au monde telles que NBC, BSkyB, FOX, RTL, NHK, CANAL+, ABC, ESPN, TF1, CCTV, PBS, CBS, BBC, ZDF, TVE et beaucoup d’autres

exploitent les solutions d’EVS.

XDC, filiale à 47,20% d’EVS, est pionnier dans la logistique et la diffusion du cinéma numérique en opérant entre les distributeurs et les

exploitants de cinéma. XDC a équipé plus de 280 écrans avec sa technologie au niveau mondial en Chine, Allemagne, Suède, Brésil, USA,

France, Belgique, etc.

- 5 -

ANNEXE 1 : GROUPE EVS – COMPTE DE RESULTATS CONSOLIDES – IFRS

(EUR milliers) Annexe

4T07

non-audité

4T06

non-audité

2007

audité

2006

audité

Chiffre d’affaires 2 27.172 19.022 94.696 85.150

Coût des ventes -3.676 -2.451 -12.041 -11.850

Bénéfice brut 23.496 16.572 82.655 73.300

Marge brute % 86,5% 87,1% 87,3% 86,1%

Frais de ventes et administratifs -3.108 -2.742 -13.024 -10.278

Frais de recherche et de développement -2.216 -1.487 -6.996 -5.498

Autres produits opérationnels 221 95 557 366

Autres charges opérationnelles 201 -28 -197 -207

Plan de participation bénéficiaire et warrants -125 -114 -747 -564

Amortissement de droits détenus (Tax Shelter) -83 -59 -335 -235

EBITDA 19.532 12.898 64.503 58.934

Résultat d’exploitation (EBIT) 18.386 12.237 61.913 56.884

Marge d’exploitation – (EBIT) % 67,7% 64,3% 65,4% 66,8%

Intérêts nets 349 235 1.119 648

Autres produits et (charges) financiers nets -35 -280 -784 -612

Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence 6.8 -1.368 -55 -2.916 -581

Résultat avant impôts (PBT) 17.332 12.137 59.332 56.339

Impôts sur le résultat 6.7 -5.851 -3.737 -19.841 -18.485

Résultat net des opérations en continuité 11.481 8.400 39.490 37.854

Gain/(perte) lié aux opérations en discontinuité: (1)

Contribution d’XDC au sein des comptes consolidés 6.8 - - - -2.976

Profit de dilution lié au refinancement de XDC 6.8 - - - 3.368

Résultat net 11.481 8.400 39.490 38.246

Attribuable à :

Intérêts de tiers (XDC) 6.8 - - - 1.180

Porteurs de capitaux ordinaires de l’entité mère 11.481 8.400 39.490 39.426

Résultat net courant, hors XDC - part du groupe (2) 6.3 13.019 8.663 43.607 39.408

RÉSULTATS PAR ACTION 6.6

4T07

nonaudité

4T06

nonaudité

2007

audité

2006

audité

(en nombre d’actions et en EUR)

Nombre moyen d’actions souscrites sur la période hormis les

actions propres 13.577.487 13.585.621 13.587.090 13.630.464

Nombre moyen d’actions dilué 13.748.637 13.775.380 13.758.092 13.801.018

Résultat net, part du groupe, de base 0,85 0,62 2,91 2,89

Résultat net, part du groupe, dilué 0,84 0,61 2,87 2,86

Résultat net courant, hors XDC, part du groupe 0,96 0,64 3,21 2,89

(1) Jusqu’au 27 juin 2006, XDC était une filiale d’EVS détenue à 60,17% et était consolidée globalement. Depuis le 27 juin 2006, XDC est une

filiale détenue à concurrence de 47,20% par EVS et fait donc l’objet d’une mise en équivalence. Les comptes 2006 et 2007 sont présentés

de cette manière.

(2) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d’impôts) et contribution de

XDC. Voir annexe 6, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables.

- 6 -

ANNEXE 2 : GROUPE EVS – INFORMATION SECTORIELLE

Les activités sont divisées entre 3 régions : l’Asie-Pacifique (“APAC”), l’Europe, Moyen-Orient et Afrique

(“EMEA”) et les Amériques (“NALA”).

(EUR milliers) APAC EMEA NALA TOTAL 2007

Ventes 2007 22.373 41.558 30.764 94.696

Evolution par rapport à 2006 (%) 36,4% -13,6% 49,1% 11,2%

Ventes à taux de change constant 22.373 41.558 33.576 97.508

Variation versus 2006 (%) à taux de change constant 36,4% -13,6% 62,7% 14,5%

Variation versus 2006 (%) à taux de change constant et

hors locations pour les grands événements sportifs 56,5% -6,7% 61,1% 22,7%

(EUR milliers) APAC EMEA NALA TOTAL 9M06

Ventes 2006 16.408 48.104 20.638 85.150

Le groupe EVS a une forte intégration verticale située principalement en Belgique. Les filiales étrangères sont

des filiales de distribution et de représentation, ce qui explique que la majorité des investissements et des

dépenses d’investissement se situe au niveau de la maison mère EVS Broadcast Equipment S.A..

Notons également que le groupe EVS a une gestion de trésorerie centralisée au niveau de la Belgique et que

seules les filiales situées aux Etats-Unis et à Hong Kong facturent directement aux clients finaux pour des

raisons commerciales. Tous les clients sont facturés en Euros à l’exception des Etats-Unis d’Amérique où les

clients sont facturés en US dollar.

Segmenter le résultat opérationnel (EBIT) par région ne modifierait pas fondamentalement la compréhension

du groupe. En effet, vu la forte intégration verticale du groupe et sa politique commerciale mondiale, cette

marge est relativement similaire dans chacune des 3 régions.

- 7 -

ANNEXE 3 : GROUPE EVS – BILAN CONSOLIDE IFRS

ACTIFS

(EUR milliers)

Annexe

31.12.07

audité

31.12.06

audité

Actifs non-courants:

Immobilisations incorporelles 830 715

Terrains et constructions 6.2 7.493 5.429

Autres immobilisations corporelles 2.118 1.099

Participations mises en équivalence 6.8 4.815 6.174

Emprunt subordonné 6.8 2.850 -

Autres immobilisations financières 307 258

Impôts différés 94 160

Total actifs non-courants 18.507 13.835

Actifs courants:

Stocks (1) 5.594 6.371

Créances commerciales 14.354 11.601

Autres créances et comptes de régularisation 1.006 2.149

Trésorerie et équivalents de trésorerie 4 35.515 28.935

Total actifs courants 56.468 49.055

Total Actif 74.976 62.890

PASSIFS

(EUR milliers)

Annexe

31.12.07

audité

31.12.06

audité

Capitaux propres :

Capital 8.342 8.342

Réserves 73.013 54.402

Dividende intérimaire 6.4 -10.867 -6.519

Actions propres -8.090 -5.985

Total réserves consolidées 54.056 41.898

Ecarts de conversion -257 -112

Fonds propres attribuables aux actionnaires de la maison mère 62.141 50.128

Intérêts de tiers 5 4

Fonds propres 5 62.146 50.133

Provisions long terme 761 361

Impôts différés et latences fiscales 975 266

Dettes financières long terme 1.989 2.323

Avances récupérables de la Région Wallonne 546 834

Dettes non courantes 4.271 3.784

Dettes financières court terme 309 364

Dettes commerciales 2.679 1.964

Dettes salariales et sociales 3.268 2.765

Impôts à payer 1.335 2.214

Autres dettes, acomptes reçus, comptes de régularisation et impôts

différés (1) 967 1.666

Dettes courantes 8.558 8.974

Total passif 74.976 62.890

(1) Pour des raisons de comparaison, les commandes en cours à fin 2006 et 2007 ont été compensées avec les acomptes reçus repris

au sein des dettes courantes.

- 8 -

ANNEXE 4 : GROUPE EVS – TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDE IFRS

(EUR milliers)

2007

audité

2006

audité

2006 (1)

proforma

non-audité

Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles

Résultat d’exploitation (EBIT) 61.913 56.884 56.884

Ajustements sur les éléments sans effet de trésorerie :

- Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles 1.132 1.206 1.206

- Résultat de change -746 -560 -560

- Plan de participation bénéficiaire et ESOP 472 290 290

- Augmentation/(diminution) des provisions et impôts différés 458 63 63

63.229 57.883 57.883

Augmentation (+)/diminution (-)

- Créances commerciales et autres débiteurs -1.782 -128 251

- Comptes de régularisations -51 -2.776 -2.539

- Dettes commerciales et acomptes reçus -864 2.227 1.578

- Dettes fiscales sociales et salariales -377 2.096 2.077

- Autres dettes -739 52 -275

- Stocks 2.362 -2.935 -3.120

Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles 61.777 56.419 55.856

Intérêts reçus 1.312 845 845

Impôts sur le résultat -19.841 -18.491 -18.491

Flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles 43.248 38.773 38.211

Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement

Acquisitions (-)/ventes (+) immobilisations incorporelles (investissements en Tax Shelter

inclus) -507 -441 -382

Acquisitions (-)/ventes (+) immobilisations corporelles -1.715 -3.224 -862

Acquisitions (-)/ventes (+) location-financement - -3.738 -

Acquisitions (-)/ventes (+) autres immobilisations financières -4.456 475 122

Impact de la dilution de XDC au sein des activités de financement - -7.665 -

Flux nets de trésorerie provenant des activités d'investissement -6.678 -14.593 -1.122

Flux de trésorerie provenant des activités de financement

Opérations avec actions propres -2.105 -1.798 -1.756

Autres variations des fonds propres -45 -78 -147

Intérêts payés -193 -197 -197

Flux de trésorerie des dettes financières long terme -676 2.971 -315

Dividende intérimaire -10.649 -5.908 -5.908

Dividendes payés -16.323 -16.462 -16.462

Flux nets de trésorerie provenant des activités de financement -29.991 -21.473 -24.785

Flux de trésorerie provenant des opérations XDC jusqu’au 27 juin 2006

Contribution d’EVS dans les augmentations de capital de XDC au 27 juin 2006 - - -4.097

Perte de XDC intégrée globalement du 1 janvier au 27 juin 2006 - - 2.977

Part des tiers dans la perte de XDC du 1 janvier au 27 juin 2006 - - -1.180

Profit lié à la dilution de la participation d’EVS dans XDC de 60,17% à 47,20% le 27 juin

2006 - - -3.368

Flux nets de trésorerie provenant des opérations XDC jusqu’au 27 juin 2006 - - -5.668

Augmentation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie 6.580 2.708 6.636

Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période 28.935 26.227 22.299

Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période 35.515 28.935 28.935

(1) Pour des raisons de comparabilité, XDC a été mis en équivalence au 31 décembre 2005.

- 9 -

ANNEXE 5 : GROUPE EVS – ETAT DES VARIATIONS DE

CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES IFRS

(EUR milliers) Capital

social

libéré

Autres

réserves

Actions

propres

Ecarts de

conversion

Capitaux

propres

attribuables

aux

actionnaires de

la société mère

Intérêts

minoritaires

Total

des

capitaux

propres

Solde au 31 décembre 2005 8.342 34.094 -4.220 -36 38.179 2.213 40.392

Augmentation (diminution) des capitaux

propres résultant d'un regroupement

d'entreprises -2.908 -2.908 -2.209 -5.117

Résultat de l'exercice attribuable aux

actionnaires de la société mère 38.246 38.246 38.246

Opérations concernant les actions

propres 290 -1.765 -1.475 -1.475

Dividende final -16.462 -16.462 -16.462

Dividendes intérimaires -6.519 -6.519 -6.519

Ecarts de conversion -76 -76 -76

Résultat de l'exercice attribuable aux

minoritaires 1.180 1.180 1.180

Autres augmentations (diminutions) -36 -36 -36

Solde au 31 décembre 2006 8.342 47.884 -5.985 -112 50.129 4 50.133

(EUR milliers) Capital

social

libéré

Autres

réserves

Actions

propres

Ecarts de

conversion

Capitaux

propres

attribuables

aux

actionnaires de

la société mère

Intérêts

minoritaires

Total

des

capitaux

propres

Solde au 31 décembre 2006 8.342 47.884 -5.985 -112 50.129 4 50.133

Augmentation (diminution) des capitaux

propres résultant d'un regroupement

d'entreprises - 1 1

Résultat de l'exercice attribuable aux

actionnaires de la société mère 39.491 39.491 39.491

Opérations concernant les actions

propres 472 -2.105 -1.633 -1.633

Dividende final -16.323 -16.323 -16.323

Dividendes intérimaires -10.867 -10.867 -10.867

Ecarts de conversion -145 -145 -145

Surplus de réévaluation des bâtiments 1.391 1.391 1.391

Autres augmentations (diminutions) 97 97 97

Solde au 31 décembre 2007 8.342 62.146 -8.090 -257 62.141 5 62.146

- 10 -

ANNEXE 6 : GROUPE EVS - NOTES EXPLICATIVES SUR LES

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES ARRETES AU 31 DECEMBRE 2007

NOTE 1: PRINCIPES DE PREPARATION DES ETATS FINANCIERS

Les états financiers consolidés du groupe EVS pour une période de 12 mois arrêtés au 31 décembre 2007 ont été

préparés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu’approuvées pour

application par l’Union Européenne.

NOTE 2: REGLES ET METHODES COMPTABLES

Les règles et les méthodes comptables utilisées pour la préparation des états financiers consolidés IFRS sont les

mêmes que celles qui ont été utilisées pour les comptes financiers consolidés au 31 décembre 2006, sauf pour les

bâtiments, qui sont maintenant comptabilisés sur base du modèle de réévaluation (sur la base d’une valorisation

effectuée par un expert indépendant), ce qui augmenté les fonds propres de EUR 1,4 million au 1er janvier 2007 et

augmenté le résultat net 2007 de EUR 0,1 million. Les règles et méthodes comptables IFRS de la société sont

disponibles dans le rapport annuel 2006 sur le site www.evs-global.com.

NOTE 3: UTILISATION DE MESURES FINANCIERES NON DEFINIES PAR LES NORMES COMPTABLES

EVS utilise certaines mesures non définies par les normes comptables dans sa communication financière. EVS ne

présente pas ces mesures comme des mesures alternatives du bénéfice net ou d’autres mesures financières

déterminées en application des normes IFRS. Ces mesures telles que rapportées par EVS peuvent différer de

mesures nommées de manière similaire par d’autres sociétés. Nous pensons que ces mesures sont des

indicateurs importants dans notre secteur, et elles sont utilisées couramment par les investisseurs, les analystes et

par d’autres publics. Dans le communiqué de presse, les mesures non définies par les normes comptables sont

réconciliées vers des mesures financières déterminées conformément aux normes IFRS.

La réconciliation entre le résultat net de la période et le résultat net courant, hors XDC, se présente comme suit :

(EUR milliers) 2007 2006

Résultat net de la période - IFRS 39.490 39.426

Attribution au plan de participation bénéficiaire 569 476

Attribution au plan de warrants 178 133

Amortissement de droits détenus (Tax Shelter) 335 235

Contribution de XDC 3.035 2.507

Profit de dilution lié au refinancement de XDC - -3.368

Résultat net courant, hors XDC 43.607 39.408

NOTE 4: DIVIDENDES PROPOSES

Le Conseil d’Administration du 6 novembre 2007 a décidé de distribuer un dividende intérimaire brut de EUR 0,80

par action pour l’exercice 2007, dont la date d’octroi était le 21 novembre 2007 et la date de mise en paiement le

27 novembre 2007.

(EUR milliers) 2007 2006

- Dividende définitif pour 2005 (EUR 1,20 par action hors actions propres) - 16.462

- Dividende intérimaire pour 2006 (EUR 0,48 par action hors actions propres) - 6.519

- Dividende définitif pour 2006 (EUR 1,20 par action hors actions propres) 16.323 -

- Dividende intérimaire pour 2007 (EUR 0,8 par action hors actions propres) 10.867 -

Total des dividendes proposés 27.190 22.981

Le Conseil d’Administration du 14 février 2008 a décidé de proposer un dividende brut total de EUR 2,28 par action

à l’Assemblée Générale Ordinaire du 20 mai 2008.

- 11 -

NOTE 5: TITRES REPRESENTATIFS DU CAPITAL

Le nombre d’actions propres a évolué de la manière suivante au cours de la période :

2007 2006

Nombre d’actions propres au 1er janvier 272.209 356.655

Acquisitions d’actions propres sur le marché 38.775 171.307

Ventes d’actions propres sur le marché - -21.000

Attribution aux plans de participation bénéficiaire -5.113 -7.253

Ventes liées au plan de warrants attribués au personnel (ESOP) - -27.500

Destruction d’actions propres - -200.000

Nombre d’actions propres au 31 décembre 305.871 272.209

Warrants en circulation au 31 décembre 171.150 170.900

En 2007, le Conseil d’Administration a décidé de racheter 38.775 actions propres en bourse pour une valeur totale

de EUR 2,2 millions, correspondant

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Category : RESULTATS ET BILANS

EVS 21 février 2008

Added 21/2/2008

 

EVS attend les JO de Pékin

Tout roule pour EVS. Le spécialiste des solutions numériques pour la télévision a publié ce jeudi un chiffre d'affaires et des bénéfices record pour 2007. EVS prévoit une année de croissance en 2008, et ce surtout au premier semestre. La diversification des produits proposés par la société liégeoise explique ces excellentes prestations.

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EVS

Added 21/2/2008

Tout roule pour EVS 

Le spécialiste des solutions numériques pour la télévision, EVS a publié ce jeudi un chiffre d'affaires et des bénéfices record pour 2007. Cerise sur le gâteau: EVS prévoit une année de croissance en 2008, et ce surtout au premier semestre. La diversification des produits proposés par la société liégeoise explique ces excellentes prestations.

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