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Blog non officiel consacré à la société EVS BROADCAST/XDC afin d'échanger des informations et commenter l'actualité ....Les informations diffusées n'engagent en aucun cas la société EVS ! ************************************* Les succès ne frappent jamais au hasard : ceux qui réussissent, ceux qui gagnent sont d'abord des personnes qui ont cru en elles. [Dominique Glocheux] *************************************

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EVS BROADCAST NEWS | Bloguez.com

BRUXELLES (Dow Jones

  : Ajouté le 12/11/2009 à 08:56

BRUXELLES (Dow Jones)--Le groupe belge EVS Broadcast Equipment SA (EVS.BT) a annoncé jeudi une division par près de trois de son résultat net au troisième trimestre, ayant été pénalisé par une forte chute de son chiffre d´affaires.

EVS affiche un résultat net de 5,6 millions d´euros au troisième trimestre, contre 16,4 millions d´euros un an plus tôt.

Le résultat net des neuf premiers mois de l´année est ressorti à 18,9 millions d´euros, contre 46,2 millions pour la même période de 2008.

Le chiffre d´affaires s´est établi au troisième trimestre à 19,6 millions d´euros, "une diminution de 47,3% à taux de change réel" par rapport au troisième trimestre 2008, indique le groupe dans un communiqué.

"Il reste difficile d´évaluer si les prochains mois montreront des signes clairs de reprise, ou si l´industrie restera prudente", a commenté Pierre L´Hoest, le directeur général d´EVS.

La direction du groupe a confirmé que la performance du second semestre serait légèrement meilleure que celle du premier semestre, mais a indiqué que des risques subsistaient.

Le conseil d´administration a par ailleurs décidé de distribuer un acompte sur dividende brut de 1 euro par action.

 

(END) Dow Jones Newswires

Tags : evs

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EVS nettement en-dessous des attentes

  : Ajouté le 12/11/2009 à 08:36

EVS nettement en-dessous des attentes

Pierre L'Hoest

Le marché reste difficile, ce qui n'empêche pas EVS de distribuer un dividende intérimaire. La société liégeoise confirme que le second semestre devrait être meilleur que le premier.

Bruxelles (L'Echo) - "Le marché continue à être difficile pour l’industrie de la production télévisuelle", Pierre L’Hoest, CEO d’EVS l'a souligné d'emblée, ajoutant qu'il restait "difficile d’évaluer si les prochains mois montreront des signes clairs de reprise ou si l’industrie restera prudente."

Des commentaires donnés par le CEO en marge de la publication des comptes trimestriels de la société liégeoise et qui laissent apparaître un recul de 47,3% du chiffre d'affaires à 19,6 millions par rapport au 3e trimestre 2008, mais une augmentation de respectivement 5,2% et de 4,7% par rapport au 2e et 1er trimestres 2009. Ce chiffre est néanmoins en-dessous des attentes des analystes qui tablaient sur 22,9 millions d'euros.

Le bénéfice d'exploitation atteint pour sa part 9,6 millions conttre 12,8 millions attendus par le marché.  Le résultat net s’est élevé à 5,6 millions d'euros, soit 65,7% de moins qu’au 3e trimestre 2008, tandis que le résultat net courant, hors XDC, s’est élevé à 6,2 millions.


Le conseil d’administration a décidé de distribuer un dividende intérimaire brut de 1 euro par action, égal au dividende intérimaire payé en novembre 2008. En anticipant sur le dividende final qui sera décidé et annoncé au printemps 2010, le ratio de « payout »  pourrait dès lors être supérieur à 100%.


Le carnet de commandes global d’automne s’élève à 28 millions d'euros, soit +142,8% comparé à 11,5 millions d'euros à la même date l’an dernier.

Sur base de l’évolution du marché, EVS confirme que le second semestre devrait être légèrement meilleur que le premier.

as.bailly@lecho.be

Tags : EVS

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EVS PUBLIE SES RESULTATS DU TROISIEME TRIMESTRE 2009 ET SON CARNET DE COMMANDES D’AUTOMNE

  : Ajouté le 11/11/2009 à 18:05

- 1 -
Publication le 12 novembre 2009, avant l’ouverture de la bourse
Information réglementée – Rapport de gestion intérimaire
EVS PUBLIE SES RESULTATS DU TROISIEME TRIMESTRE 2009
ET SON CARNET DE COMMANDES D’AUTOMNE
· Ventes de 19,6 millions au 3T09, -47,3% par rapport à 3T08 (-35,8% à taux de change
constant et hors locations relatives aux grands événements de 2008), et poursuite de
l’amélioration par rapport aux trois trimestres précédents
· Accélération des investissements de R&D pour le segment des studios: +25% vs. 2008
· Marge d’exploitation de 47,5% au 3T09, bénéfice net par action de EUR 0,42
· Carnet de commandes d’automne de EUR 28,0 millions (+142,8%), comprenant EUR 11,8
millions de commandes à facturer en 2010 et au-delà
· Contrat studio majeur avec Sky News, à délivrer dans les six prochains mois
· Nouveau contrat de service pour les Jeux Olympiques de Vancouver pour plus de EUR 1
million
· 2009 est une année de transition vers une année 2010 plus prometteuse
· Dividende intérimaire brut de EUR 1,00 par action payé fin novembre
Liège - Belgique, le 12 novembre 2009, EVS Broadcast Equipment S.A. (Euronext Bruxelles: EVS.BR, Bloomberg: EVS
BB, Reuters: EVS.BR), leader en matière d’applications vidéo numériques professionnelles destinées aux productions
TV en direct et en studio, a communiqué aujourd’hui ses résultats du troisième trimestre («3T09») et des neufs premiers
mois de 2009 («9M09»).
Faits marquants
Pierre L’Hoest, CEO d’EVS explique: “Le marché continue à être difficile pour l’industrie de la production
télévisuelle. L’amélioration du sentiment concernant l’environnement économique global a poussé certains clients
à réaliser des investissements de rattrapage, et certains autres à réfléchir à nouveau à de plus grands projets. ,
Mais il reste difficile d’évaluer si les prochains mois montreront des signes clairs de reprise, ou si l’industrie restera
prudente. Dans ce marché, nous continuons à développer et lancer de nouvelles solutions qui emmènent nos
clients vers de nouveaux horizons. Nous sommes également fiers que Sky News ait choisi EVS comme partenaireclé
pour le lancement de sa nouvelle chaîne d’informations en HD au printemps 2010. Ce projet va nous aider à
renforcer notre savoir-faire dans le marché du studio en effectuant certains développements spécifiques pour ce
projet.”
Commentant les résultats et les perspectives, Jacques Galloy, CFO, a ajouté: “L’environnement économique
incertain continuera à peser sur nos activités cette année. Malgré des ventes moins importantes, nous avons
décidé d’accélérer nos investissements en R&D, et nous avons ouvert de nouveaux centres de développement à
Bruxelles et Paris mais aussi une nouvelle filiale en Suisse. La marge d’exploitation de 47,5% sur les neuf premiers
mois, de même que le dividende intérimaire, montrent la résistance de la société face à un tel ralentissement.
Faisant suite à 2008 qui fut une année record, 2009 est une année de transition vers une année 2010 plus
prometteuse.”
(non-audité) IFRS - EUR millions, sauf bénéfice par action, exprimé en
EUR
(non-audité)
3T09 3T08 3T09/3T08 9M09 9M08 9M09/9M08
19,6 37,2 -47,3% Chiffre d’affaires 56,1 97,0 -42,2%
9,3 24,6 -62,2% Résultat d’exploitation – EBIT 26,7 63,7 -58,1%
47,5% 66,1% - Marge d’exploitation – EBIT % 47,6% 65,7% -
-0,6 -0,7 +6,5% Contribution de la filiale XDC à 47,2% -2,0 -2,1 +2,9%
5,6 16,4 -65,7% Bénéfice net – Part du groupe 16,0 43,3 -63,0%
6,2 17,2 -64,0% Bénéfice net courant, hors XDC – part du groupe (1) 18,9 46,2 -59,0%
0,42 1,21 -65,6% Bénéfice net de base par action 1,18 3,19 -62,9%
0,46 1,26 -63,9% Bénéfice net courant de base par action, hors XDC(1) 1,39 3,40 -59,0%
(1) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d’impôts) et contribution de
XDC. Voir annexe 5, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables IFRS.
- 2 -
Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires d’EVS s’est élevé à EUR 19,6
millions au 3T09, une diminution de 47,3% à taux de
change réel (-35,8% à taux de change constant, hors
grands événements en 2008) par rapport au 3T08,
mais une augmentation de respectivement 5,2% et
de 4,7% par rapport au 2T09 et 1T09. Les ventes ont
diminué de 40,3% à EUR 12,3 millions dans le
segment des cars de régie, et de 56,0% à EUR 7,3
millions dans les studios (qui représentent 37,4% des
ventes au 3T09). Au 3T08, les locations relatives aux
Jeux Olympiques avaient fortement soutenues les
ventes en studio. Lors des neuf premiers mois de
2009, les ventes ont baissé de 42,2% par rapport à
9M08 et de 16,9% par rapport à 9M07.
3T09 3T08 % 3T09 /
3T08 Ventes – EUR millions (1) 9M09 9M08 % 9M09 /
9M08
19,6 37,2 -47,3% Total communiqué 56,1 97,0 -42,2%
19,5 37,2 -47,8% Total à taux de change constant 54,6 97,0 -43,7%
19,5 30,3 -35,8% Total à taux de change constant hors locations pour les grands
événements sportifs 54,4 88,1 -38,3%
(1) Voir la segmentation géographique en annexe.
Au troisième trimestre 2009, les ventes des trois régions ont continué à souffrir de l’environnement économique
difficile, même si des signes positifs arrivent d’un nombre croissant de clients depuis l’été dernier. Nous sommes
confiants que nos développements de solutions sans cassette efficaces pour les studios et les grands événements
de 2010 soutiendront nos activités dans les trimestres prochains. De manière plus spécifique:
· Europe, Moyen-Orient et Afrique (“EMEA”): EUR 13,1 millions (-34,5%) au 3T09, représentant 66,8% des
ventes du groupe. Les récents développements dans cette région incluent plusieurs contrats, aussi bien
pour des cars de régie que pour des studios, avec un dynamisme particulier en Europe de l’Est, Afrique et
Moyen Orient. La station TV suédoise SVT a choisi EVS pour sa nouvelle plateforme d’enregistrement
centralisée à Stockholm. Elle passe d’un système basé sur des cassettes vers une solution intégrée,
basée sur une solution EVS, fortement intégré avec les outils de montage d’Avid. La livraison d’un projet
pour deux cars de régie initialement prévue pour la fin du 3T09 a été retardée au 4T09. Les principaux
facteurs de croissance de la zone EMEA restent la transition vers les solutions sans cassette pour des
raisons d’efficacité, et le passage vers la HD.
· Amérique (“NALA”): EUR 3,4 millions (-67,7% à taux de change constant). Même si le marché américain
fut plus faible au 3T09, les activités commencent à bénéficier de l’influence des Jeux Olympiques de
Vancouver l’an prochain, comme certaines mises à jour d’équipements existants dans des cars de régie,
ou de nouveaux équipements en studios. Au 3T09, EVS a livré de nombreux équipements à un client
important au Brésil.
· Asie/Pacifique (“APAC”): EUR 3,1 millions (-56,9%). Cette région a continué à être impactée par la crise.
Certains pays continuent également à souffrir de fluctuations importantes de leurs monnaies.
A la mi-septembre, EVS était présent à l’IBC à Amsterdam, la plus importante foire commerciale européenne de
l’industrie du broadcast. EVS fut considérée par les visiteurs comme une des sociétés les plus innovantes de cette
édition de l’IBC, offrant aux clients de nouvelles solutions qui peuvent les aider à réaliser des économies d’argent
et de temps pour les productions en direct et en studio. Cela a été récompensé par deux prix:
· Le IBC Innovation Award dans la catégorie Content Management, remis à EVS et Dalet pour leur
contribution importante à la numérisation de la RTBF (chaîne publique francophone belge).
· Le IBC 2009 Pick Hit Award (délivré par la rédaction du magazine spécialisé Broadcast Engineering) pour
son nouvel outil de création de ligne de hors-jeu (off-side line creator), applicable au football, implémenté
comme ajout sur les systèmes existants EVS XT[2]-LSM.
XEDIO, la nouvelle solution d’EVS dédiée aux productions modulaires de sports et journaux télévisés qui était au
coeur de la chaîne de TV de l’IBC, et INSIO, l’application dédiée à la production de séries télévisées, ont
également attiré de nombreux nouveaux contacts sur le stand d’EVS. A l’IBC, EVS a aussi montré qu’une
architecture ouverte est de plus en plus importante dans l’industrie du broadcast. Grâce à l’adoption récente du
format DVCPRO HD par EVS (qui est donc maintenant supporté de manière native par les serveurs EVS), les
clients sont maintenant capables de mettre en place des systèmes intégrés incluant des échanges de fichiers entre
les serveurs XS d’EVS contrôlés par l’IPDirector et, par exemple, les serveurs de production sQ de Quantel.
- 3 -
Résultats d’exploitation au 3T09
La marge brute consolidée était de 82,5% au 3T09 (86,8% au 3T08). Les charges d’exploitation plus faibles
(-9,6% au 3T09) sont principalement dues à des commissions commerciales plus faibles comparées à 3T08,
trimestre record pour EVS. Cela fut en partie compensé par des frais de personnel plus élevés en raison du plus
grand nombre d’employés en R&D et dans les bureaux étrangers, en comparaison avec 2008. Les frais généraux
ont été gardés sous contrôle. Conséquence logique de l’effet de levier, la marge d’exploitation (EBIT) a diminué
à 47,5% des ventes, par rapport à 66,1% au 3T08, mais est en ligne avec la marge d’exploitation des six premiers
mois de 2009. Fin septembre 2009, EVS employait 248 personnes (ETP), +7,5% par rapport à fin septembre 2008.
EVS va continuer à engager des experts broadcast disponibles sur le marché. D’autres engagements ont
également prévus afin de soutenir les développements nécessaires au projet studio Sky News.
Au 3T09, le taux moyen du dollar américain contre l’euro a été de 1.43 et s’est donc renforcé de 5,0% par rapport à
1.50 au 3T08. Cela a eu un impact positif de EUR 0,2 million sur les ventes (0,9%) et de EUR 0,3 million sur l’EBIT
(2,9%). Cet effet a été compensé par la couverture naturelle (sur les charges d’exploitation et les impôts étrangers)
et par les couvertures financières.
XDC, filiale à 47,2% d’EVS (pionnier sur le marché du cinéma numérique), montre des signes d’amélioration. Au
3T09, XDC a contribué aux résultats d’EVS à concurrence d’une perte de EUR -0,6 million (comparé à EUR -0,7
million au 3T08). Le point d’équilibre n’est cependant pas attendu avant 2011.
Le résultat net s’est élevé à EUR 5,6 millions au 3T09, soit 65,7% de moins qu’au 3T08, tandis que le résultat net
courant, hors XDC, s’est élevé à EUR 6,2 millions au 3T09. Le résultat net de base par action atteint EUR 0,42
au 3T09, comparé à EUR 1,21 au 3T08.
Résultats d’exploitation sur 9M09
La marge brute consolidée était de 82,1% pour 9M09 (86,8% pour 9M08). Des ventes et un bénéfice brut plus
faibles n’ont été compensés que partiellement par des charges d’exploitation en baisse (-6,8% pour 9M09),
résultant en une marge d’exploitation (EBIT) de 47,6% des ventes (65,7% pour 9M08). Pour 9M09, la
contribution de XDC aux résultats d’EVS fut une perte de EUR 2,0 millions. Le résultat net courant pour 9M09 s’est
élevé à EUR 16,0 millions, tandis que le résultat net courant hors XDC pour 9M09 s’est monté à EUR 18,9 millions.
Le résultat net de base par action atteint EUR 1,18 pour 9M09.
Trésorerie et capital
Le flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles atteint EUR 24,5 millions pour 9M09. Au 30
septembre 2009, le bilan laissait apparaître EUR 46,1 millions de liquidités et placements et EUR 1,8 million de
dettes financières à long terme (y compris la partie échéant dans l’année).
A fin septembre, il y avait 13.625.000 actions existantes d’EVS, dont 63.675 actions détenues par la société. Au
cours des neuf premiers mois de 2009, EVS n’a pas racheté d’actions. Au 30 septembre 2009, il y avait 124.650
warrants en circulation à un prix moyen d’exercice de EUR 47,16.
Dividende intérimaire
Au vu des performances de l’année en cours, et de sa confiance dans les perspectives de la société sur le long
terme, le Conseil d’Administration a décidé de distribuer un dividende intérimaire brut de EUR 1,00 par action
(EUR 0,75 net par action avec déduction de 25% de précompte mobilier), égal au dividende intérimaire payé en
novembre 2008. La confortable position de trésorerie permet de récompenser les actionnaires qui investissent sur
le long terme. En anticipant sur le dividende final qui sera décidé et annoncé au printemps 2010, le ratio de « payout
» (ie. le dividende divisé par le résultat annuel) pourrait dès lors être supérieur à 100%. La date de
détachement du coupon n° 9 (ISIN: BE0003820371) est le lundi 23 novembre 2009, et la date de paiement, le jeudi
26 novembre 2009.
- 4 -
Perspectives 2009
Poursuivant sa stratégie « Speed to Air », EVS fournit des applications audio et vidéo numériques haut de gamme
à des centaines de chaînes de télévision et de sociétés de production dans le monde, en particulier dans les
domaines de la retransmission d’événements sportifs en direct et de la production en studio, là où la société a
développé une position de leader dans des marchés de niche. La migration mondiale des enregistrements sur
cassette vers des schémas de production intégrés sans cassette est en cours et se poursuivra pendant les dix
années à venir. Ce processus est favorisé par la transition inévitable de la télévision de définition standard (SDTV)
vers la télévision haute-définition (HDTV), les nouveaux équipements étant de plus en plus amenés à fonctionner
avec des solutions numériques en haute-définition (HD).
EVS bénéficie donc directement de plusieurs vecteurs de croissance à long terme: le nombre croissant de
canaux de distribution de contenu vidéo comme l’IPTV, la web TV, la transition vers un mode de production TV
sans cassette, le marché de remplacement de l’équipement vers la HD, le lancement de nouveaux produits qui
répondent aux besoins de la production TV au sein des studios, le besoin d’outils d’indexation rapides de clips
vidéo (speedclipping) qui facilitent la fragmentation du contenu vers les canaux multimédia, la demande plus
grande en terme d’efficacité des productions télévisées et l’intérêt croissant des diffuseurs/IPTV et annonceurs
publicitaires pour les sports populaires afin d’attirer de nouveaux téléspectateurs. Le Conseil d’Administration et les
équipes d’EVS pensent que la demande pour les produits EVS continuera à être soutenue par la transition vers la
HDTV qui aura un impact à long terme sur l’activité, tout en subissant les fluctuations habituelles des marchés
d’équipement.
Le carnet de commandes global d’automne s’élève à EUR 28,0 millions, soit +142,8% comparé à EUR 11,5
millions à la même date l’an dernier. Le carnet de commandes global inclut des commandes pour EUR 11,8
millions qui seront facturées en 2010 et après (comparé à EUR 2,8 millions l’an passé), en ce compris EUR 5,4
millions de locations liées aux Jeux Olympiques de Vancouver et à la Coupe du Monde de la FIFA. Le carnet de
commandes global d’automne se compose des:
· commandes ouvertes au 1er octobre 2009: EUR 17,0 millions (vs. EUR 8,6 millions au 1er octobre 2008),
dont EUR 10,6 millions qui devraient être facturés en 2009 (vs. EUR 5,8 millions au 1er octobre 2008);
· commandes reçues entre le 1er et le 31 octobre 2009: EUR 11,0 millions (vs. EUR 2,9 millions l’année
dernière), dont EUR 5,6 millions qui devraient être facturés en 2009 (vs. EUR 2,9 millions l’an passé);
Les commandes «Studio» représentent 46,5% du carnet de commandes de EUR 28,0 millions, alors qu’elles ont
représenté 36,2% des commandes reçues depuis le début de l’année 2009. Cette variation est principalement due
à la commande du projet Sky News mais aussi au délai de livraison généralement plus long pour les gros projets
en studio.
Le Conseil d’Administration attire l’attention des investisseurs se concentrant particulièrement sur le court terme et
qui dès lors analysent avec grande précision le cycle des commandes sur base mensuelle, qui est un échantillon
peu représentatif. En effet, une seule commande significative reçue par EVS peut influencer la perception du
marché sur base de la date à laquelle cette commande a été reçue ou est livrée, alors que cela ne reflète pas
nécessairement l’évolution fondamentale de l’activité.
Sur base de l’évolution du marché, EVS confirme que le second semestre devrait être légèrement meilleur que le
premier. Toutefois, il faut bien garder à l’esprit que des facteurs de risque tels que l’incertitude économique, les
problèmes des banques, les contraintes bilantaires de certains clients, ou les fluctuations importantes des devises
ne facilitent pas les prévisions. Cependant, les tourments de l’industrie de l’équipement vidéo pourraient tourner à
l’avantage d’EVS au vu de son excellente situation financière, de la flexibilité de son organisation et de sa large
base installée de serveurs.
EVS prépare le futur. Dès lors, la société augmente volontairement les frais de R&D et plus largement ses charges
d’exploitation. Celles-ci devraient continuer à croître, puisque EVS continue à ouvrir de nouveaux bureaux
étrangers et à recruter quelques experts « broadcast » actuellement disponibles sur le marché. Malgré ces
dépenses supplémentaires, EVS générera en 2009 d’importantes liquidités et gagnera des parts de marché.
EVS tiendra aujourd’hui les réunions suivantes:
- Réunion pour analystes financiers et investisseurs en français/néerlandais à Liège à 11h00 CET.
- Conférence téléphonique en anglais à 15h00 CET (veuillez contacter corpcom@evs.tv pour recevoir
le numéro d’appel et la présentation).
Pierre L’Hoest, CEO, Jacques Galloy, CFO et Geoffroy d’Oultremont, IRO y seront présents.
- 5 -
Statut du contrôle par le Commissaire
Le Commissaire BDO Atrio Réviseurs d’Entreprises Soc. Civ. SCRL n’a pas revu les états financiers consolidés
trimestriels tels que présentés dans ce communiqué de presse.
Dans le cadre du dividende intérimaire, le Commissaire a réalisé une revue limitée des comptes statutaires de EVS
Broadcast Equipment S.A. au 30 septembre 2009.
Calendrier Sociétaire:
Lundi 23 novembre 2009 dividende intérimaire – date de détachement
Mercredi 25 novembre 2009 dividende intérimaire – date d’enregistrement
Jeudi 26 novembre 2009 dividende intérimaire – date de paiement
Jeudi 11 février 2010 Résultats 2009
Mardi 11 mai 2010 Résultats 1T10
Mardi 18 mai 2010 Assemblée Générale Mixte Ordinaire et Extraordinaire
Pour plus d’informations, veuillez contacter:
Jacques GALLOY, Director & CFO
Geoffroy d’Oultremont, Investor Relations and Corporate Communications Manager
EVS Broadcast Equipment S.A., Liege Science Park, 16 rue Bois Saint-Jean, B-4102 Ougrée (Liège), Belgique
Tél.: +32 4 361 7014 - Fax: +32 4 361 7089 - E-mail : corpcom@evs.tv - www.evs-global.com
Déclarations sur les perspectives futures
Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des opérations
d’EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d’EVS et sont soumises à un certain nombre de risques
et d’incertitudes qui pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient significativement différents de ceux décrits dans
ces mêmes déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des
activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à l’incapacité de développer et
d’introduire de nouvelles technologies en temps utiles, aux produits et applications ainsi qu’à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix
résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans
ces déclarations sur les perspectives. EVS ne s’engage à aucune obligation de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire
des événements ou circonstances afin de refléter l’occurrence d’événements non anticipés après la date de ce jour.
A propos du groupe EVS
Le groupe EVS conçoit, développe et commercialise des solutions numériques professionnelles pour les chaînes de Télévision. Le groupe EVS emploie
environ 250 personnes dans 13 pays et distribue ses produits dans plus de 90 pays aux professionnels de l’image et du son. EVS est une société cotée
sur Euronext Bruxelles : EVS ISIN : BE0003820371. Pour plus d’informations sur www.evs-global.com.
EVS Broadcast est le leader mondial des enregistreurs numériques à disques durs pour la production en direct et des applications logicielles qui y sont
liées, spécialement dans le domaine du sport. La gamme dédiée d’équipements et de logiciels développés par la société offre une plateforme de
production complète : ralentis en direct (LSM), ralentis à haute vitesse, rediffusion instantanée, génération de clips, édition rapide de clips, transferts de
fichiers SD/HD en temps réel, délais vidéo, enregistrement simultané de plusieurs caméras, association de métadonnées, stockage et diffusion de
graphiques, transmission numérique, acquisition et transmission sous de multiples formats, enregistrement et édition du signal audio. La plupart des
applications logicielles sont installées sur la plateforme robuste et flexible XT. Les principales chaînes de télévision au monde telles que NBC, BSkyB,
FOX, RTBF, RTL, NHK, CANAL+, ABC, ESPN, TF1, CCTV, PBS, CBS, BBC, ZDF, Channel7, RAI, TVE, NEP, MEDIAPRO, EUROMEDIA, BEXEL,
ALFACAM et beaucoup d’autres exploitent les solutions d’EVS.
XDC, filiale à 47,2% d’EVS, est pionnier dans la logistique et la diffusion du cinéma numérique en opérant entre les distributeurs et les exploitants de
cinéma. XDC a équipé plus de 400 écrans avec sa technologie en Europe en Allemagne, Suède, France, Autriche, Portugal, Belgique, etc.
- 6 -
États financiers consolidés intérimaires
ANNEXE 1 : GROUPE EVS – COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉS – IFRS
(EUR milliers) Annexe 3T09
Non-audité
3T08
Non-audité
9M09
Non-audité
9M08
Non-audité
Chiffre d’affaires 5.4 19.620 37.237 56.097 97.043
Coût des ventes -3.427 -4.924 -10.067 -12.805
Bénéfice brut 16.193 32.312 46.029 84.237
Marge brute % 82,5% 86,8% 82,1% 86,8%
Frais de ventes et administratifs -3.894 -5.192 -9.577 -12.865
Frais de recherche et de développement -3.072 -2.516 -8.962 -7.020
Autres produits opérationnels 19 67 142 171
Autres charges opérationnelles -28 23 -105 -56
Plan de participation bénéficiaire et warrants 151 8 -671 -508
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter) -50 -75 -178 -225
Résultat d’exploitation (EBIT) 9.319 24.629 26.678 63.735
Marge d’exploitation – (EBIT) % 47,5% 66,1% 47,6% 65,7%
Intérêts nets 54 258 398 950
Autres produits et (charges) financiers nets 5.8 -283 84 -500 686
Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence 5.10 -623 -643 -1.977 -1.961
Résultat avant impôts (PBT) 8.467 24.327 24.599 63.411
Impôts sur le résultat 5.9 -2.836 -7.906 -8.563 -20.067
Résultat net des opérations en continuité 5.631 16.421 16.035 43.344
Résultat net 5.631 16.421 16.035 43.344
Attribuable à :
Intérêts de tiers - - - -1
Porteurs de capitaux ordinaires de l’entité mère 5.631 16.421 16.035 43.343
Résultat net courant. hors XDC - part du groupe (1) 5.3 6.178 17.162 18.901 46.153
RÉSULTATS PAR ACTION (en nombre d’actions et en EUR) 5.7
3T09
non-audité
3T08
non-audité
9M09
non-audité
9M08
non-audité
Nombre moyen d’actions souscrites sur la période hormis les actions
propres 13.561.325 13.586.511 13.553.228 13.582.483
Nombre moyen d’actions dilué 13.686.627 13.696.549 13.679.088 13.703.848
Résultat net, part du groupe, de base 0,42 1,21 1,18 3,19
Résultat net, part du groupe, dilué 0,41 1,20 1,17 3,16
Résultat net courant, hors XDC, part du groupe 0,46 1,26 1,39 3,40
ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
(EUR milliers) Annexe 3T09
non-audité
3T08
non-audité
9M09
non-audité
9M08
non-audité
Résultat net 5.631 16.421 16.035 43.343
Autres éléments du résultat global de la période
Rémunération fondée sur des actions -151 14 671 491
Effet de la conversion de devises étrangères -78 210 -116 99
Résultat global de la période 4 5.402 16.645 16.590 43.933
Attribuable à:
Intérêts de tiers - - - 1
Porteurs de capitaux ordinaries de l’entité-mère 4 5.402 16.645 16.590 43.934
(1) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d’impôts) et contribution de
XDC. Voir annexe 5, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables.
- 7 -
ANNEXE 2 : GROUPE EVS – BILAN CONSOLIDÉ IFRS
ACTIFS
(EUR milliers)
Annexe 30 sept. 2009
Non-audité
31 déc. 2008
Audité
Actifs non-courants:
Technologie acquise de DWESAB 787 984
Immobilisations incorporelles 443 508
Terrains et constructions 10.992 9.578
Autres immobilisations corporelles 1.853 1.974
Participations mises en équivalence 5.10 460 2.489
Emprunt subordonné 5.10 5.367 4.277
Autres immobilisations financières 206 148
Impôts différés 27 48
Total actifs non-courants 20.135 20.007
Actifs courants:
Stocks 6.845 8.079
Créances commerciales 11.161 10.366
Autres créances et comptes de régularisation 1.211 1.135
Trésorerie et équivalents de trésorerie 46.074 45.454
Total actifs courants 65.292 65.034
Total des actifs 85.427 85.040
PASSIFS
(EUR milliers)
Annexe 30 sept. 2009
Non-audité
31 déc. 2008
Audité
Capitaux propres :
Capital 8.342 8.342
Réserves 58.769 85.012
Dividende intérimaire 5.5 - -13.586
Actions propres -2.238 -11.601
Total réserves consolidées 56.531 59.825
Ecarts de conversion -240 -124
Fonds propres attribuables aux actionnaires de la maison mère 64.633 68.043
Intérêts de tiers 5 5
Fonds propres 4 64.639 68.049
Provisions long terme 1.155 1.139
Impôts différés et latences fiscales 1.191 1.159
Dettes financières long terme 1.488 1.711
Autres dettes long terme 546 546
Dettes non courantes 4.379 4.556
Dettes financières long terme, partie échant dans l’année 299 299
Dettes commerciales 3.966 3.429
Dettes salariales et sociales 4.842 4.661
Impôts à payer 4.676 2.324
Autres dettes, acomptes reçus, comptes de régularisation et impôts différés 2.626 1.723
Dettes courantes 16.409 12.436
Total des passifs 85.427 85.040
- 8 -
ANNEXE 3 : GROUPE EVS – TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDÉ IFRS
(EUR milliers) 9M09
Non-audité
9M08
Non-audité
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Résultat d’exploitation (EBIT) 26.678 63.735
Ajustements sur les éléments sans effet de trésorerie :
- Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles 1.501 1.071
- Résultat de change -524 674
- Plan de participation bénéficiaire et ESOP 671 508
- Augmentation/(diminution) des provisions et impôts différés 27 696
28.353 66.683
Augmentation (+)/diminution (-)
- Créances commerciales et autres débiteurs -635 -8.453
- Comptes de régularisations 1.115 1.088
- Dettes commerciales et acomptes reçus 359 1.703
- Dettes fiscales sociales et salariales 2.533 9.249
- Autres dettes -430 -465
- Stocks 1.234 -3.369
Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles 32.529 66.436
Intérêts reçus 568 1.100
Impôts sur le résultat -8.563 -20.067
Flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles 24.534 47.469
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement
Acquisitions (-)/ventes (+) immobilisations incorporelles (investissements en Tax Shelter inclus) -198 -1.157
Acquisitions (-)/ventes (+) immobilisations corporelles -2.333 -2.139
Acquisitions (-)/ventes (+) location-financement - -
Acquisitions (-)/ventes (+) autres immobilisations financières -1.097 119
Flux nets de trésorerie provenant des activités d'investissement -3.628 -3.176
Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Opérations avec actions propres 45 -4.695
Autres variations des fonds propres -115 -23
Intérêts payés -170 -150
Flux de trésorerie des dettes financières long terme -224 -210
Dividende intérimaire payé - -
Dividende final payé -19.821 -19.300
Flux nets de trésorerie provenant des activités de financement -20.285 -24.378
Augmentation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie 621 19.915
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période 45.454 35.515
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période 46.074 55.429
- 9 -
ANNEXE 4 : GROUPE EVS – ÉTAT DES VARIATIONS DE
CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS IFRS
(EUR milliers) Capital
social
libéré
Autres
réserves
Actions
propres
Ecarts de
conversion
Capitaux propres
attribuables aux
actionnaires de la
société mère
Intérêts
minoritaires
Total des
capitaux
propres
Solde au 31 décembre 2007 8.342 62.146 -8.090 -257 62.141 5 62.146
Résultat global pour la période 43.834 99 43.933 1 43.934
Opérations concernant les actions propres -2.668 -2.519 -5.187 -5.187
Dividende final -20.195 -20.195 -20.195
Autres augmentations (diminutions) -121 -121 -121
Solde au 30 septembre 2008 8.342 82.997 -10.609 -158 80.572 6 80.578
(EUR milliers) Capital
social
libéré
Autres
réserves
Actions
propres
Ecarts de
conversion
Capitaux propres
attribuables aux
actionnaires de la
société mère
Intérêts
minoritaires
Total des
capitaux
propres
Solde au 31 décembre 2008 8.342 71.427 -11.601 -124 68.044 5 68.049
Résultat global pour la période 16.706 -116 16.590 16.590
Opérations concernant les actions propres -9.318 9.363 45 45
Dividende final -20.046 -20.046 -20.046
Autres augmentations (diminutions) - - -
Solde au 30 septembre 2009 8.342 58.770 -2.238 -240 64.634 5 64.639
- 10 -
ANNEXE 5 : GROUPE EVS - NOTES EXPLICATIVES SUR LES ÉTATS FINANCIERS
CONSOLIDÉS CONDENSÉS ARRÊTÉS AU 30 SEPTEMBRE 2009
NOTE 1: PRINCIPES DE PRÉPARATION DES ÉTATS FINANCIERS
Les états financiers consolidés du groupe EVS pour une période de 9 mois arrêtés au 30 septembre 2009 ont été
préparés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu’approuvées pour
application par l’Union Européenne. Ces états financiers sont présentés conformément aux International
Accounting Standards (IAS) 34 Interim Financial Reporting.
NOTE 2: RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les règles et les méthodes comptables utilisées pour la préparation des états financiers consolidés IFRS sont les
mêmes que celles qui ont été utilisées pour les comptes financiers consolidés 2008, à l’exception de ce qui suit :
- IAS 1 (revu), “Présentation des Etats Financiers”: EVS a choisi de présenter deux états: un compte de
résultats et un état global du résultat consolidé. L’évolution des capitaux propres du Groupe présente
séparément les mouvements relatifs aux actionnaires et ceux non relatifs aux actionnaires.
Les règles et méthodes comptables IFRS de la société sont disponibles dans le rapport annuel 2008 sur le site
www.evs-global.com.
NOTE 3: UTILISATION DE MESURES FINANCIERES NON DEFINIES PAR LES NORMES COMPTABLES
EVS utilise certaines mesures non définies par les normes comptables dans sa communication financière. EVS ne
présente pas ces mesures comme des mesures alternatives du bénéfice net ou d’autres mesures financières
déterminées en application des normes IFRS. Ces mesures telles que rapportées par EVS peuvent différer de
mesures nommées de manière similaire par d’autres sociétés. Nous pensons que ces mesures sont des
indicateurs importants dans notre secteur, et elles sont utilisées couramment par les investisseurs, les analystes et
par d’autres publics. Dans le communiqué de presse, les mesures non définies par les normes comptables sont
réconciliées vers des mesures financières déterminées conformément aux normes IFRS.
La réconciliation entre le résultat net de la période et le résultat net courant, hors XDC, se présente comme suit:
(EUR milliers) 9M09 9M08
Résultat net de la période - IFRS 16.035 43.343
Attribution au plan de participation bénéficiaire 638 386
Attribution au plan de warrants 33 122
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter) 178 225
Contribution de XDC 2.016 2.077
Résultat net courant, hors XDC 18.901 46.153
NOTE 4: INFORMATION SECTORIELLE
4.1. Généralités
La société applique la norme IFRS 8 (« Segments opérationnels ») depuis l’exercice clos le 31 décembre 2007.
D’un point de vue opérationnel, la société est intégrée verticalement avec la grande majorité de ses effectifs au
siège central en Belgique, en particulier les fonctions de recherche et développement, de production, de marketing
et de services généraux, ce qui explique que la majorité des investissements et des dépenses se situe au niveau
de la maison mère belge. Les filiales étrangères sont des filiales de distribution et de représentation. Les ventes
portent sur des produits de même nature et sont réalisées par des équipes commerciales polyvalentes.
Le reporting interne à la société est le reflet de l’organisation opérationnelle décrite ci-avant et se caractérise par la
forte intégration des activités de l’entreprise; seules les ventes y sont identifiées par marché géographique dans
lequel elles sont réalisées.
En conséquence, la société est constituée d’un seul segment au sens de la norme IFRS 8 et le compte de résultats
consolidés du groupe reflète ce segment unique. Toutefois, cela n’exclut pas une évolution future de la
- 11 -
segmentation en fonction du développement de la société, de ses produits et de ses indicateurs internes de
performance.
4.2. Informations complémentaires
4.2.1. Informations sur les produits et services
Les ventes peuvent être présentées par destination: les cars TV de régie mobile d’une part et les studios fixes de
production TV d’autre part. On notera que la maintenance et le service après-vente sont intégrés au sein de
solutions complètes proposées aux clients.
3T09 3T08 % 3T09
/3T08
Chiffre d’affaires (EUR milliers) 9M09 9M08 % 9M09/
9M08
12.272 20.547 -40,3% Cars de régie mobile 38.919 60.136 -35,3%
7.348 16.690 -56,0% Studios fixes de production 17.178 36.907 -53,5%
19.620 37.237 -47,3% Total 56.097 97.043 -42,2%
4.2.2. Informations géographiques
Les activités sont divisées entre 3 régions: l’Asie-Pacifique (“APAC”), l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique
(“EMEA”) et l’Amérique (“NALA”).
4.2.2.1. Chiffre d’affaires
Chiffre d’affaires des 9 mois (EUR milliers) APAC EMEA NALA TOTAL
Ventes 9M09 8.473 33.475 14.149 56.097
Evolution par rapport à 9M08 (%) -57,7% -37,2% -40,4% -42,2%
Ventes à taux de change constant 8.473 33.475 12.701 54.648
Variation versus 9M08 (%) à taux de change constant -57,7% -37,2% -46,5% -43,7%
Variation versus 9M08 (%) à taux de change constant et hors locations
pour les grands événements sportifs -46,8% -33,3% -43,3% -38,3%
Ventes 9M08 20.041 53.274 23.728 97.043
Chiffre d’affaires du trimestre (EUR milliers) APAC EMEA NALA TOTAL
Ventes 3T09 3.098 13.110 3.412 19.620
Evolution par rapport à 3T08 (%) -56,9% -34,5% -66,0% -47,3%
Ventes à taux de change constant 3.098 13.110 3.243 19.450
Variation versus 3T08 (%) à taux de change constant -56,9% -34,5% -67,7% -47,8%
Variation versus 3T08 (%) à taux de change constant et hors locations
pour les grands événements sportifs +0,1% -29,1% -62,7% -35,8%
Ventes 3T08 7.194 20.001 10.043 37.237
Les ventes réalisées avec des clients externes en Belgique (« le pays d’origine de la société ») sont inférieures à
10% des ventes annuelles. Sur les 12 derniers mois, le groupe n’a réalisé des ventes significatives à des clients
externes (selon la définition de IFRS 8) que dans un seul pays: les États-Unis (comprises dans le tableau cidessus
dans NALA). Les ventes aux États-Unis s’élevaient à EUR 14,7 millions sur les 12 derniers mois.
4.2.2.2. Actifs long terme
Compte tenu des explications données au point 4.1., tous les actifs long terme sont localisés dans la société mère
EVS Broadcast Equipment S.A. en Belgique.
4.2.3. Informations sur les clients importants
Aucun client externe de la société n’a représenté plus de 10% des ventes sur les 12 derniers mois.
- 12 -
NOTE 5: DIVIDENDES
L’Assemblée Générale Ordinaire du 19 mai 2009 a approuvé le paiement d’un dividende brut total de EUR 2,48
par action, y compris un dividende intérimaire de EUR 1,00 par action.
Le Conseil d’Administration du 10 novembre 2009 a décidé de payer un dividende intérimaire brut de EUR 1,00 par
action pour l’année fiscale 2009. La date de détachement est le 23 novembre et la date de paiement le 26
novembre 2009.
(EUR milliers) N° coupon 9M09 2008 2007
- Dividende final pour 2006 (EUR 1,20 par action hors actions propres) 4 - - 16.323
- Dividende intérimaire pour 2007 (EUR 0,80 par action hors actions propres) 5 - - 10.867
- Dividende final pour 2007 (EUR 1,48 par action hors actions propres) 6 - 20.195 -
- Dividende intérimaire pour 2008 (EUR 1,00 par action hors actions propres) 7 - 13.586 -
- Dividende final pour 2008 (EUR 1,48 par action hors actions propres) 8 20.046 - -
- Dividende intérimaire pour 2009 (EUR 1,00 par action hors actions propres) 9 13.561 - -
Total des dividendes payés 33.607 33.781 27.190
NOTE 6: TITRES REPRÉSENTATIFS DU CAPITAL
Le nombre d’actions propres a évolué de la manière suivante au cours de la période:
2009 2008
Nombre d’actions propres au 1er janvier 330.134 305.871
Acquisitions d’actions propres sur le marché - 103.2788
Ventes d’actions propres sur le marché - -
Attribution aux plans de participation bénéficiaire -15.459 -4.961
Ventes liées au plan de warrants attribués au personnel (ESOP) et autres transactions -1.000 -115.554
Destruction d’actions propres -250.000 -
Nombre d’actions propres au 30 septembre 63.675 288.634
Warrants en circulation au 30 septembre 124.650 126.650
Lors des neuf premiers mois de 2009, la société n’a pas racheté d’actions sur le marché boursier. L’Assemblée
Générale Ordinaire du 19 mai 2009 a approuvé l’allocation de 15.459 actions aux employés EVS (de 50 à 100
actions par personne) comme récompense pour leur contribution au succès du groupe. L’Assemblée Générale
Extraordinaire du 12 juin 2009 a approuvé l’annulation de 250.000 actions propres. Par conséquent, le capital
d’EVS Broadcast Equipment S.A. (inchangé à EUR 8.342.479), est maintenant représenté par 13.625.000 actions
sans désignation de valeur nominale.
Au 30 septembre 2009, 124.650 warrants étaient en circulation avec un prix d’exercice moyen de EUR 47,16 et
une maturité moyenne de 4,5 ans. Seuls 2.000 warrants sont exerçables, à un prix d’exercice moyen de EUR 25.
NOTE 7: RESULTAT NET PAR ACTION (EPS)
Le groupe calcule tant le résultat de base par action que le résultat dilué par action conformément à l’IAS 33. Le
résultat de base par action est calculé sur base du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation
durant l’exercice hors actions propres. Le résultat dilué par action est calculé sur base du nombre moyen d’actions
ordinaires en circulation durant l’exercice plus l’effet dilutif potentiel des warrants et stock options en circulation
durant la période, hors action propres.
NOTE 8: AUTRES PRODUITS ET (CHARGES) FINANCIERS NETS
(EUR milliers) 9M09 9M08
Résultat de change des comptes statutaires -115 -297
Résultat de change lié à la méthodologie de consolidation IFRS -409 970
Autres résultats financiers 24 13
Autres produits et (charges) financiers nets -500 686
- 13 -
La devise fonctionnelle d’EVS Broadcast Equipment S.A. et de toutes les filiales est l’euro, à l’exception de la filiale
américaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar américain. La devise de présentation des comptes
consolidés du Groupe EVS est l’euro. Pour plus d’informations sur les taux de change, voir aussi la note 5.12.
NOTE 9: IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT
Réconciliation de la charge d’impôts
Le rapprochement entre la charge d’impôts obtenue en appliquant le taux d’impôt effectif du groupe au résultat
opérationnel avant impôts, et la charge d’impôts obtenue en appliquant le taux d’impôt théorique en vigueur pour
9M09 et 9M08 est le suivant :
(EUR milliers) 9M09 9M08
Réconciliation entre le taux d'impôt effectif et le taux d'impôt théorique applicable
Résultat avant impôts et quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence 26.576 65.371
Charge d'impôts réelle sur base du taux d'impôt effectif -8.563 -20.067
Taux d'impôt effectif 32,2% 30,7%
Éléments de réconciliation pour l'impôt théorique nominal
Impact fiscal du Tax Shelter -115 -191
Impact fiscal de la déduction pour intérêts notionnels -317 -306
Impact fiscal des frais non déductibles 230 138
Autre augmentation (diminution) 129 161
Charge totale d'impôts des entités du groupe calculée sur base des taux locaux nominaux respectifs -8.637 -20.266
Taux d'impôt théorique applicable (relatif aux activités d’EVS, hors XDC) 32,5% 31,0%
NOTE 10: SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE – XDC S.A.
EVS détient 47,20% du capital de XDC S.A. (42,7% sur base diluée). Par conséquent, XDC est comptabilisée
selon la méthode de mise en équivalence. Au 30 septembre 2009, la valeur des actions de XDC comptabilisées
selon la méthode de mise en équivalence, ainsi que la quote-part d’EVS dans les emprunts subordonnés émis par
XDC représentent EUR 5,4 millions. Ce montant inclut EUR 1,1 million souscrit par EVS fin septembre 2009 dans
le cadre de l’émission d’une tranche de EUR 4 millions par XDC.
Les comptes de XDC et leur contribution dans les comptes consolidés d’EVS se présentent comme suit:
(EUR milliers) 9M09 9M08
Chiffre d’affaires 6.333 4.193
EBITDA -145 -291
Résultat net de la période -4.273 -4.402
Fraction du capital détenu dans XDC 47,2% 47,2%
Résultat net – part d’EVS -2.016 -2.077
La perte fiscale cumulée de XDC S.A. s’élève à EUR 28,6 millions au 30 septembre 2009. L’impôt différé actif est
comptabilisé progressivement, en fonction de la matérialisation du business plan. Au 30 septembre 2009, 31% de
l’impôt différé actif relatif à ces pertes avait été comptabilisé.
- 14 -
NOTE 11: PERSONNEL
EVS – TV (en équivalents temps plein) Au 30 septembre Moyenne trimestrielle
2009 248 246
2008 227 227
Variation +9,3% +8,4%
Démarrant l’année 2009 avec 233 équivalents temps plein, le groupe a recruté, net, 15 nouveaux employés durant
les neuf premiers mois.
NOTE 12: TAUX DE CHANGE
Le taux de change qui influence principalement les états financiers consolidés est l’USD/EUR lequel a été pris en
compte de la manière suivante:
9M 3T
Taux de change moyen 2009 1,3660 1,4303
Taux de change moyen 2008 1,5218 1,5050
Variation +10,2% +5,0%
Au 30 septembre
2009 1,4643
2008 1,4303
Variation -2,4%
NOTE 13: INSTRUMENTS FINANCIERS
Périodiquement, le groupe EVS mesure, sur un horizon annuel, son exposition attendue au risque de change
transactionnel, principalement liée au risque EUR/USD. Etant donné que le groupe est «long» en USD et sur base
des prévisions de ventes, EVS couvre ses flux nets en USD par des contrats de change à terme. Le résultat de ces
couvertures est inscrit en résultat financier.
Au 30 septembre 2009, le groupe détenait USD 6,0 millions en contrats de change à terme pour couvrir 50% des
ventes futures en dollars, avec une échéance moyenne au 26 avril 2010, et avec un taux de change moyen
EUR/USD de 1,3589.
NOTE 14: ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS A LA DATE DE CLÔTURE
Le 20 octobre 2009, EVS a annoncé un contrat important relatif à la fourniture d’une solution intégrée au service
d’information en continu Sky News (basé en Angleterre), en vue de lancer une chaîne d’informations en haute
définition au printemps 2010.
NOTE 15: RISQUES ET INCERTITUDES
Investir dans l’action EVS comporte des risques. Les risques et incertitudes s’appliquant pour les mois restant de
l’année 2009 sont similaires aux risques et incertitudes identifiés par le management de la société et décrits dans
le rapport de gestion du rapport annuel (disponible sur www.evs-global.com).
NOTE 16: TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES
Il n’y a pas eu de transactions significatives entre parties liées au cours des neuf premiers mois de 2009.

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Premier semestre difficile pour EVS

  : Ajouté le 27/8/2009 à 08:11

Premier semestre difficile pour EVS

Pierre L’Hoest, CEO d’EVS

EVS a enregistré un résultat d'exploitation pour le premier semestre 2009 en baisse de 55,6% par rapport à la même période l'année dernière. Pour l'exercice entier, EVS prévoit des ventes et profits en net recul par rapport à 2008. "Toute notre énergie est concentrée sur 2010 et au-delà", explique le groupe.

Bruxelles (L'Echo) - Le spécialiste des applications vidéo numériques EVS annonce ce jeudi matin avoir enregistré un résultat d'exploitation pour le premier semestre 2009 de 17,4 millions d'euros, en baisse de 55,6% par rapport à la même période l'année dernière.

La marge d'exploitation a diminué, s'établissant à 47,6% pour les six premiers mois de l'exercice en cours contre 65,4% l'année dernière.

Le résultat net ressort à 10,4 millions d'euros, soit un résultat par action de 0,77 euro.

Pierre L’Hoest, CEO d’EVS explique que "les derniers mois ont été difficiles pour l’industrie de la production télévisuelle, mais que cet été a vu un plus grand nombre de contacts avec les clients”. Le carnet de commandes de l’été s'élève à 23,6 millions d'euros, "soulignant l’amélioration de l’activité commerciale", indique EVS dans un communiqué.

PERSPECTIVES 2009
Le CFO d'EVS, Jacques Galloy, a prévenu que "l’environnement économique global continuera à peser sur les activités cette année. Même si nous nous attendons à une légère amélioration au second semestre, il est clair que les ventes et profits de 2009 seront en net recul par rapport à 2008 qui était une année record. Toute notre énergie est concentrée sur 2010 et au-delà.

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(c) - L'Echo

07:28 - 27/08/2009 Copyright © L'Echo.be

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EVS PUBLIE SES RESULTATS DU SECOND TRIMESTRE

  : Ajouté le 27/8/2009 à 08:10

- 1 -
Publication le 27 août 2009, avant l’ouverture de la bourse
Information réglementée – Rapport de gestion intérimaire
EVS PUBLIE SES RESULTATS DU SECOND TRIMESTRE ET SON CARNET DE COMMANDES
D’ETE - NOUVELLE AMELIORATION SEQUENTIELLE
• Ventes de 18,7 millions au 2T09, -45,8% par rapport à 2T08 (-47,9% à taux de change
constant), mais amélioration séquentielle par rapport au 4T08 (+36,8%) et au 1T09 (+4,7%)
• Marge EBIT résistante de 44,3%
• Résultat net par action de EUR 0,37 au 2T09
• Bilan sain avec une trésorerie nette de EUR 37,7 millions au 30 juin 2009
• Carnet de commandes d’été de EUR 23,6 millions, soulignant l’amélioration de l’activité
commerciale
Liège - Belgique, le 27 août 2009, EVS Broadcast Equipment S.A. (Euronext Bruxelles: EVS.BR, Bloomberg: EVS BB,
Reuters: EVS.BR), leader en matière d’applications vidéo numériques professionnelles destinées aux productions TV en
direct et en studio, a communiqué aujourd’hui ses résultats du second trimestre («2T09») et du premier semestre 2009
(«1S09»).
Faits marquants
Pierre L’Hoest, CEO d’EVS explique: “Les derniers mois ont été difficiles pour l’industrie de la production
télévisuelle. Des investissements plus faibles en raison du report de projets, des problèmes de financement et des
revenus publicitaires en diminution ont impacté de nombreux fabricants dans notre industrie, en ce compris EVS.
Mais cet été a vu un plus grand nombre de contacts avec les clients, et la prochaine foire commerciale IBC à
Amsterdam devrait confirmer cette tendance. Comme nous vivons dans une industrie qui avance rapidement, il est
également important de continuer à développer et lancer de nouvelles solutions qui emmènent nos clients vers de
nouveaux horizons.”
Commentant les résultats et les perspectives, Jacques Galloy, CFO, a ajouté: “L’environnement économique
global continuera à peser sur nos activités cette année. Malgré des ventes moins importantes, nous sommes
parvenus à contrôler nos coûts pendant la crise, avec une marge EBIT de 47,6% sur les six premiers mois. Même
si nous nous attendons à une légère amélioration au second semestre, il est clair que les ventes et profits de 2009
seront en net recul par rapport à 2008 qui était une année record. Toute notre énergie est concentrée sur 2010 et
au-delà.”
(non-audité) IFRS - EUR millions, sauf bénéfice par action, exprimé en
EUR
(revu)
2T09 2T08 2T09/2T08 1S09 1S08 1S09/1S08
18,7 34,4 -45,8% Chiffre d’affaires 36,5 59,8 -39,0%
8,3 22,0 -62,5% Résultat d’exploitation – EBIT 17,4 39,1 -55,6%
44,3% 64,0% - Marge d’exploitation – EBIT % 47,6% 65,4% -
-0.6 -0.6 -0.9% Contribution de la filiale XDC à 47,2% -1,4 -1,4 -2,4%
5,0 15,2 -67,5% Bénéfice net – Part du groupe 10,4 26,9 -61,4%
6,4 16,4 -61,4% Bénéfice net courant, hors XDC – part du groupe (1) 12,7 29,0 -56,1%
0,37 1,12 -67,4% Bénéfice net de base par action 0,77 1,98 -61,1%
0,47 1,21 -61,3% Bénéfice net courant de base par action, hors XDC (1) 0,94 2,13 -55,9%
(1) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d’impôts) et contribution de
XDC. Voir annexe 5, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables IFRS.
- 2 -
Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires d’EVS s’est élevé à EUR 18,7 millions au 2T09, une diminution de 45,8% à taux de change
réel (-47,9% à taux de change constant) par rapport au 2T08, mais une augmentation de 4,7% par rapport au
1T09, et même +36,8% par rapport au 4T08. Les ventes ont diminué de 36,8% à EUR 13,3 millions dans le
segment des cars de régie, et de 60,0% à EUR 5,3 millions dans les studios (qui représentaient 28,5% du total des
ventes au 2T09, par rapport à 38,7% au 2T08 et 20,3% au 2T07). Lors des six premiers mois de l’année 2009, les
ventes ont baissé de 39,0% par rapport au 1H08 et de 15,5% par rapport à la première moitié de 2007.
2T09 2T08 % 2T09 /
2T08
Ventes – EUR millions (1) 1S09 1S08 % 1S09 /
1S08
18,7 34,4 -45,8% Total communiqué 36,5 59,8 -39,0%
17,9 34,4 -47,9% Total à taux de change constant 35,1 59,8 -41,3%
17,6 32,4 -45,5% Total à taux de change constant hors locations pour les grands
événements sportifs 34,8 57,8 -39,7%
(1) Voir la segmentation géographique en annexe.
Au second trimestre 2009, les ventes des trois
régions ont toujours souffert de l’environnement
économique difficile. Des signes positifs arrivent
cependant d’un nombre grandissant de clients à
l’approche des grands événements de 2010, et
du fait que nous développons des solutions sans
cassette plus efficaces pour les studios. De
manière plus spécifique:
• Europe, Moyen-Orient et Afrique
(“EMEA”): EUR 9,6 millions (-49,2%) au
2T09. Les récents développements dans
cette région incluent un contrat avec la
RAI en Italie, pour le passage de plusieurs serveurs XT[2] à la HD, afin de couvrir les Championnats
Aquatiques Mondiaux qui se sont déroulés en Italie en juillet. Lors du second trimestre, EVS a signé un
accord de location de services et d’équipement avec HBS, la société en charge de la production de la
Coupe des Confédérations 2009 et de la Coupe du Monde 2010 de la FIFA. EVS sera encore au coeur
d’un des plus grands événements sportifs au monde. Concrètement, un revenu locatif de EUR 0,3 million a
été enregistré au 2T09 dans la zone EMEA du fait de la Coupe des Confédérations, alors que EUR 4,0
millions de revenus locatifs seront enregistrés au moment de la Coupe du Monde (2T10 et 3T10) dans la
zone EMEA (principalement pour des applications studio). Les principaux facteurs de croissance de la
zone EMEA restent la transition vers les solutions sans cassette pour des raisons d’efficacité, et le
passage vers la HD.
• Amérique (“NALA”): EUR 5,8 millions (-27,2% à taux de change constant), ce qui représente 31,1% des
ventes du groupe au 2T09. Le marché américain a été soutenu par l’équipement de plusieurs cars de
production de moyenne et de grande taille, et les mises à jour d’installations existantes dans des cars de
régie, des studios et des stades d’équipes de football américaines connues. En dehors des Etats-Unis,
EVS a également obtenu des contrats en Uruguay, au Brésil et au Mexique.
• Asie/Pacifique (“APAC”): EUR 3,3 millions (-61,9%), ce qui représente 17,5% des ventes du groupe.
Doordarshan, la chaîne publique en Inde, a commandé son premier serveur HD, ouvrant ainsi la porte vers
d’autres upgrades possibles dans le futur. Cette région est la plus fortement impactée par la crise. L’année
dernière, le 2T08 était excellent, influencé par les Jeux Olympiques (Pékin). Certains pays continuent
également à souffrir de fluctuations importantes des monnaies.
A la mi-septembre, EVS sera à l’IBC à Amsterdam, la plus importante foire commerciale européenne de l’industrie
du broadcast. Les nouveaux développements présentés à l’occasion de cette foire comprendront des
fonctionnalités élargies pour la plateforme XT[2], en ce compris la compatibilité avec la 3D et des fonctions
graphiques intégrées, la solution de remplacement des cassettes pour les productions en studio (le serveur XS et
l’application Insio), et XEDIO, la nouvelle solution EVS dédiée aux productions modulaires de sports et journaux
télévisés, qui inclut une nouvelle version de CleanEdit.
- 3 -
Résultats d’exploitation au 2T09
La marge brute consolidée était de 80,7% au 2T09 (85,9% au 2T08). Les charges d’exploitation plus faibles
(-13,3% au 2T09) sont principalement dues à des commissions commerciales et de distribution plus faibles
comparées à un excellent 2T08. Cela fut en partie compensé par des frais de personnel plus élevés en raison du
plus grand nombre d’employés. Les frais généraux ont été gardés sous contrôle. La marge d’exploitation (EBIT)
a diminué à 44,3% des ventes, par rapport à 64,0% au 2T08. La diminution de la marge est surtout due à l’impact
négatif de la baisse des ventes sur les frais d’exploitation qui sont relativement fixes. Par exemple, les frais de
marketing au second trimestre tiennent compte du coût élevé de la foire NAB à Las Vegas en avril (USD 0,7
million). Fin juin 2009, EVS employait 243 personnes (ETP), +7,5% par rapport à fin juin 2008. EVS va continuer à
engager des experts de notre industrie disponibles sur le marché.
Au 2T09, le taux moyen du dollar américain contre l’euro a diminué de 12,8%. Cela a eu un impact positif de
EUR 0,7 million sur les ventes (4,1%) et de EUR 0,4 million sur l’EBIT (4,8%). Cet effet a été compensé par la
couverture naturelle (sur les charges d’exploitation et les impôts étrangers) et par les couvertures financières.
XDC, filiale à 47,2% d’EVS (pionnier sur le marché du cinéma numérique), a signé la semaine passée les accords
complets avec le consortium BNP Paribas Fortis afin de lever EUR 100 millions en 2 tranches pour assurer un
large déploiement d’écrans numériques. XDC est le seul acteur européen à avoir signé des accords de
déploiement avec les 6 principaux studios américains et à avoir le financement disponible pour ce déploiement.
XDC a déjà déployé 500 écrans en Europe et a récemment signé pour 700 écrans additionnels. Le succès des
films numériques en 3D, et des fréquentations de salles en légère augmentation en Europe au premier semestre,
soutiennent les exploitants dans leur décision. Au 2T09, XDC a contribué aux résultats d’EVS à concurrence d’une
perte de EUR 0,6 million. Le point d’équilibre n’est cependant pas attendu avant 2011.
Le résultat net s’est élevé à EUR 5,0 millions au 2T09, soit 67,5% de moins qu’au 2T08, tandis que le résultat net
courant, hors XDC, s’est élevé à EUR 6,4 millions au 2T09. Le résultat net de base par action atteint EUR 0,37
au 2T09, comparé à EUR 1,12 au 2T08.
Résultats d’exploitation au 1S09
La marge brute consolidée était de 81,8% au 1S09 (86,8% au 1S08). Des ventes et un bénéfice brut plus faibles
n’ont été compensés que partiellement par des charges d’exploitation en baisse (-4,9% au 1S09), résultant en une
marge d’exploitation (EBIT) de 47,6% des ventes (65,4% au 1S08). Au 1S09, la contribution de XDC aux
résultats d’EVS a été une perte de EUR 1,4 million. Le résultat net courant au 1S09 s’est élevé à EUR 10,4
millions, tandis que le résultat net courant hors XDC au 1S09, s’est élevé à EUR 12,7 millions. Le résultat net de
base par action atteint EUR 0,77 au 1S09.
Trésorerie et capital
Le flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles atteint EUR 15,2 millions au 1S09. Au 30 juin
2009, le bilan laisse apparaître EUR 39,5 millions de liquidités et placements et EUR 1,9 million de dettes
financières à long terme (y compris la partie échéant dans l’année).
Suite à la décision de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 12 juin 2009, 250.000 actions propres ont été
annulées, soit 1,8% des actions existantes. En conséquence, le capital d’EVS Broadcast Equipment S.A.
(inchangé à EUR 8.342.479), est maintenant représenté par 13.625.000 actions sans valeur nominale. A fin juin, il
y avait 13.625.000 actions existantes d’EVS, dont 63.675 actions détenues par la société. Au cours du 1S09, EVS
n’a pas racheté d’actions. Au 30 juin 2009, il y avait 125.650 warrants en circulation, non exerçables, ayant un prix
moyen d’exercice de EUR 46,69.
- 4 -
Perspectives 2009
Poursuivant sa stratégie « Speed to Air », EVS fournit des applications audio et vidéo numériques haut de gamme
à des centaines de chaînes de télévision et de sociétés de production dans le monde, en particulier dans les
domaines de la retransmission d’événements sportifs en direct et de la production en studio, là où la société a
développé une position de leader dans des marchés de niche. La migration mondiale des enregistrements sur
cassette vers des schémas de production intégrés sans cassette est en cours et se poursuivra pendant les dix
années à venir. Ce processus est favorisé par la transition inévitable de la télévision de définition standard (SDTV)
vers la télévision haute-définition (HDTV), les nouveaux équipements étant de plus en plus amenés à fonctionner
avec des solutions numériques en haute-définition (HD).
EVS bénéficie donc directement de plusieurs vecteurs de croissance à long terme: le nombre croissant de
canaux de distribution de contenu vidéo comme l’IPTV, l’apparition de nouvelles chaînes thématiques de télévision
comme les sports extrêmes, la transition vers un mode de production TV sans cassette, le marché de
remplacement de l’équipement vers la HD, le lancement de nouveaux produits qui répondent aux besoins de la
production TV au sein des studios, le besoin d’outils d’indexation rapides de clips vidéo (speedclipping) qui
facilitent la fragmentation du contenu vers les canaux multimédia, la demande plus grande en terme d’efficacité
des productions télévisées et l’intérêt croissant des diffuseurs/IPTV et annonceurs publicitaires pour les sports
populaires afin d’attirer de nouveaux téléspectateurs. Le Conseil d’Administration et les équipes d’EVS pensent
que la demande pour les produits EVS continuera à être soutenue par la transition vers la HDTV qui aura un
impact à long terme sur l’activité, tout en subissant les grandes tendances macro-économiques ainsi que les
fluctuations habituelles des marchés d’équipement.
Le carnet de commandes d’été (à facturer en 2009) s’élève à EUR 23,6 millions, une diminution de 37,5%
comparé à EUR 37,8 millions à la même date l’an dernier (alors à facturer sur 2008, et incluant EUR 6,9 millions
pour les grands événements). Le carnet de commandes d’été se compose des:
• commandes ouvertes au 1er juillet 2009: EUR 8,0 millions (vs. EUR 22,9 millions au 1er juillet 2008, qui
comprenait EUR 6,9 millions de location pour les grands événements);
• commandes reçues entre le 1er juillet 2009 et le 25 août 2009: EUR 15,6 millions (vs. EUR 14,9 millions
l’année dernière).
Les commandes «Studio» représentent 34,3% du carnet de commandes de EUR 23,6 millions, alors qu’elles ont
représenté 30,9% des commandes reçues depuis le début de l’année 2009. Cette variation est principalement due
au report de quelques grands projets studio.
En plus des EUR 23,6 millions de commandes à facturer au 3T09, EVS a déjà reçu des commandes pour EUR 6,2
millions qui seront facturées en 2010 et après, en ce compris les EUR 4,0 millions de locations liées à la Coupe
du Monde de la FIFA.
Sur base des discussions récentes avec les clients, le second semestre devrait être légèrement meilleur que le
premier. Mais il faut bien garder à l’esprit que des facteurs de risque tels que l’incertitude économique, les
problèmes des banques, les contraintes bilantaires de certains clients, ou les fluctuations importantes des devises
ne facilitent pas les prévisions. Cependant, les tourments de l’industrie de l’équipement vidéo pourraient tourner à
l’avantage d’EVS au vu de son excellente situation financière, de la flexibilité de son organisation et d’une large
base installée de serveurs.
EVS prépare le futur. Dès lors, la société augmente, volontairement, les charges d’exploitation. Celles-ci devraient
continuer à croître techniquement, puisque les personnes engagées en 2008 compteront pour 12 mois complets
de salaire en 2009. D’autre part, EVS ouvre de nouveaux bureaux étrangers et devrait également recruter
quelques experts « broadcast » actuellement disponibles sur le marché. Malgré ces dépenses supplémentaires,
EVS générera en 2009 d’importantes liquidités.
EVS tiendra aujourd’hui les réunions suivantes:
- Conférence de presse en français à Liège à 09h30 CET.
- Réunion pour analystes financiers et investisseurs en français/néerlandais à Liège à 11h00 CET.
- Conférence téléphonique en anglais à 15h00 CET (veuillez contacter corpcom@evs.tv pour recevoir
le numéro d’appel et la présentation).
Pierre L’Hoest, CEO, Jacques Galloy, CFO et Geoffroy d’Oultremont, IRO y seront présents.
- 5 -
Calendrier Sociétaire:
10-15 septembre 2009 Foire commerciale sectorielle IBC à Amsterdam (NL)
Jeudi 12 novembre 2009 Ventes et résultats du 3T09
Jeudi 11 février 2010 Résultats 2009
Mardi 11 mai 2010 Résultats 1T10
Mardi 18 mai 2010 Assemblée Générale Mixte Ordinaire et Extraordinaire
Pour plus d’informations, veuillez contacter:
Jacques GALLOY, Director & CFO
Geoffroy d’Oultremont, Investor Relations and Corporate Communications Manager
EVS Broadcast Equipment S.A., Liege Science Park, 16 rue Bois Saint-Jean, B-4102 Ougrée (Liège), Belgique
Tél.: +32 4 361 7014 - Fax: +32 4 361 7089 - E-mail : corpcom@evs.tv - www.evs-global.com
Déclarations sur les perspectives futures
Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des opérations
d’EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d’EVS et sont soumises à un certain nombre de risques
et d’incertitudes qui pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient significativement différents de ceux décrits dans
ces mêmes déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des
activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à l’incapacité de développer et
d’introduire de nouvelles technologies en temps utiles, aux produits et applications ainsi qu’à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix
résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans
ces déclarations sur les perspectives. EVS ne s’engage à aucune obligation de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire
des événements ou circonstances afin de refléter l’occurrence d’événements non anticipés après la date de ce jour.
A propos du groupe EVS
Le groupe EVS conçoit, développe et commercialise des solutions numériques professionnelles pour les chaînes de Télévision. Le groupe EVS emploie
plus de 240 personnes dans 13 pays et distribue ses produits dans plus de 90 pays aux professionnels de l’image et du son. EVS est une société cotée
sur Euronext Bruxelles : EVS ISIN : BE0003820371. Pour plus d’informations sur www.evs-global.com.
EVS Broadcast est le leader mondial des enregistreurs numériques à disques durs pour la production en direct et des applications logicielles qui y sont
liées, spécialement dans le domaine du sport. La gamme dédiée d’équipements et de logiciels développés par la société offre une plateforme de
production complète : ralentis en direct (LSM), ralentis à haute vitesse, rediffusion instantanée, génération de clips, édition rapide de clips, transferts de
fichiers SD/HD en temps réel, délais vidéo, enregistrement simultané de plusieurs caméras, association de métadonnées, stockage et diffusion de
graphiques, transmission numérique, acquisition et transmission sous de multiples formats, enregistrement et édition du signal audio. La plupart des
applications logicielles sont installées sur la plateforme robuste et flexible XT. Les principales chaînes de télévision au monde telles que NBC, BSkyB,
FOX, RTBF, RTL, NHK, CANAL+, ABC, ESPN, TF1, CCTV, PBS, CBS, BBC, ZDF, Channel7, RAI, TVE, NEP, MEDIAPRO, EUROMEDIA, BEXEL,
ALFACAM et beaucoup d’autres exploitent les solutions d’EVS.
XDC, filiale à 47,2% d’EVS, est pionnier dans la logistique et la diffusion du cinéma numérique en opérant entre les distributeurs et les exploitants de
cinéma. XDC a équipé plus de 400 écrans avec sa technologie en Europe en Allemagne, Suède, France, Autriche, Portugal, Belgique, etc.
- 6 -
États financiers consolidés intérimaires
ANNEXE 1 : GROUPE EVS – COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉS – IFRS
(EUR milliers) Annexe 2T09
non-audité
2T08
non-audité
1S09
revu
1S08
revu
Chiffre d’affaires 5.4 18.657 34.403 36.477 59.806
Coût des ventes -3.608 -4.859 -6.641 -7.882
Bénéfice brut 15.049 29.543 29.836 51.924
Marge brute % 80,7% 85,9% 81,8% 86,8%
Frais de ventes et administratifs -3.038 -4.514 -5.682 -7.673
Frais de recherche et de développement -2.950 -2.394 -5.890 -4.504
Autres produits opérationnels 86 57 123 104
Autres charges opérationnelles -61 -45 -78 -79
Plan de participation bénéficiaire et warrants -737 -552 -822 -516
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter) -81 -75 -128 -150
Résultat d’exploitation (EBIT) 8.268 22.022 17.359 39.106
Marge d’exploitation – (EBIT) % 44,3% 64,0% 47,6% 65,4%
Intérêts nets 126 366 344 693
Autres produits et (charges) financiers nets 5.8 52 -30 -217 603
Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence 5.10 -580 -541 -1.354 -1.318
Résultat avant impôts (PBT) 7.866 21.816 16.132 39.084
Impôts sur le résultat 5.9 -2.911 -6.576 -5.727 -12.161
Résultat net des opérations en continuité 4.955 15.240 10.405 26.923
Résultat net 4.955 15.240 10.405 26.923
Attribuable à :
Intérêts de tiers - - - -1
Porteurs de capitaux ordinaires de l’entité mère 4.955 15.240 10.405 26.922
Résultat net courant, hors XDC - part du groupe (1) 5.3 6.351 16.439 12.724 28.991
RÉSULTATS PAR ACTION (en nombre d’actions et en EUR) 5.7
2T08
non-audité
2T07
non-audité
1S08
revu
1S07
revu
Nombre moyen d’actions souscrites sur la période hormis les actions
propres 13.553.239 13.580.265 13.549.085 13.621.812
Nombre moyen d’actions dilué 13.678.889 13.751.067 13.675.231 13.684.162
Résultat net, part du groupe, de base 0,37 1,12 0,77 1,98
Résultat net, part du groupe, dilué 0,36 1,11 0,76 1,97
Résultat net courant, hors XDC, part du groupe 0,47 1,21 0,94 2,13
ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
(EUR milliers) Annexe 2T09
non-audité
2T08
non-audité
1S09
revu
1S08
revu
Résultat net 4.955 15.240 10.405 26.923
Autres éléments du résultat global de la période
Rémunération fondée sur des actions 92 70 822 477
Effet de la conversion de devises étrangères -137 -616 -38 -111
Résultat global de la période 4.910 14.694 11.189 27.289
Attribuable à:
Intérêts de tiers - - - 1
Porteurs de capitaux ordinaries de l’entité-mère 4.910 14.694 11.189 27.290
(1) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d’impôts) et contribution de
XDC. Voir annexe 5, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables.
- 7 -
ANNEXE 2 : GROUPE EVS – BILAN CONSOLIDÉ IFRS
ACTIFS
(EUR milliers)
Annexe 30 juin 2009
Revu
31 déc. 2008
Audité
Actifs non-courants:
Technologie acquise de DWESAB 852 984
Immobilisations incorporelles 450 508
Terrains et constructions 10.935 9.578
Autres immobilisations corporelles 1.763 1.974
Participations mises en équivalence 5.10 1.083 2.489
Emprunt subordonné 5.10 4.277 4.277
Autres immobilisations financières 247 148
Impôts différés 32 48
Total actifs non-courants 19.639 20.007
Actifs courants:
Stocks 6.915 8.079
Créances commerciales 13.576 10.366
Autres créances et comptes de régularisation 1.134 1.135
Trésorerie et équivalents de trésorerie 39.528 45.454
Total actifs courants 61.153 65.034
Total des actifs 80.792 85.040
PASSIFS
(EUR milliers)
Annexe 30 juin 2009
Revu
31 déc. 2008
Audité
Capitaux propres :
Capital 8.342 8.342
Réserves 53.289 85.012
Dividende intérimaire 5.5 0 -13.586
Actions propres -2.238 -11.601
Total réserves consolidées 51.051 59.825
Ecarts de conversion -167 -124
Fonds propres attribuables aux actionnaires de la maison mère 59.227 68.043
Intérêts de tiers 5 5
Fonds propres 4 59.232 68.049
Provisions long terme 1.175 1.139
Impôts différés et latences fiscales 1.075 1.159
Dettes financières long terme 1.562 1.711
Autres dettes long terme 546 546
Dettes non courantes 4.358 4.556
Dettes financières long terme, partie échant dans l’année 299 299
Dettes commerciales 4.490 3.429
Dettes salariales et sociales 3.789 4.661
Impôts à payer 4.547 2.324
Autres dettes, acomptes reçus, comptes de régularisation et impôts différés 4.078 1.723
Dettes courantes 17.202 12.436
Total des passifs 80.792 85.040
- 8 -
ANNEXE 3 : GROUPE EVS – TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDÉ IFRS
(EUR milliers) 1S2009
Revu
1S2008
Revu
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Résultat d’exploitation (EBIT) 17.359 39.106
Ajustements sur les éléments sans effet de trésorerie :
- Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles 989 668
- Résultat de change -232 641
- Plan de participation bénéficiaire et ESOP 822 516
- Augmentation/(diminution) des provisions et impôts différés -58 467
18.880 41.399
Augmentation (+)/diminution (-)
- Créances commerciales et autres débiteurs -3.308 -6.673
- Comptes de régularisations 1.267 768
- Dettes commerciales et acomptes reçus 1.160 5.960
- Dettes fiscales sociales et salariales 1.351 6.008
- Autres dettes -49 16
- Stocks 1.164 -3.989
Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles 20.465 43.489
Intérêts reçus 485 790
Impôts sur le résultat -5.727 -12.161
Flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles 15.223 32.118
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement
Acquisitions (-)/ventes (+) immobilisations incorporelles (investissements en Tax Shelter inclus) -125 -64
Acquisitions (-)/ventes (+) immobilisations corporelles -1.828 -1.775
Acquisitions (-)/ventes (+) location-financement - -
Acquisitions (-)/ventes (+) autres immobilisations financières -46 72
Flux nets de trésorerie provenant des activités d'investissement -1.999 -1.766
Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Opérations avec actions propres 45 -3.365
Autres variations des fonds propres -35 -265
Intérêts payés -126 -97
Flux de trésorerie des dettes financières long terme -150 -158
Dividende intérimaire payé - -
Dividende final payé -18.884 -18.879
Flux nets de trésorerie provenant des activités de financement -19.150 -22.764
Augmentation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie -5.926 7.588
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période 45.454 35.515
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période 39.528 43.103
- 9 -
ANNEXE 4 : GROUPE EVS – ÉTAT DES VARIATIONS DE
CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS IFRS
(EUR milliers) Capital
social
libéré
Autres
réserves
Actions
propres
Ecarts de
conversion
Capitaux propres
attribuables aux
actionnaires de la
société mère
Intérêts
minoritaires
Total des
capitaux
propres
Solde au 31 décembre 2007 8.342 62.146 -8.090 -257 62.141 5 62.146
Résultat global pour la période 27.400 -111 27.289 1 27.290
Opérations concernant les actions propres -2.260 -591 -2.851 -2.851
Dividende final -20.195 -20.195 -20.195
Autres augmentations (diminutions) -630 -630 -630
Solde au 30 juin 2008 8.342 66.461 -8.681 -368 65.754 6 65.760
(EUR milliers) Capital
social
libéré
Autres
réserves
Actions
propres
Ecarts de
conversion
Capitaux propres
attribuables aux
actionnaires de la
société mère
Intérêts
minoritaires
Total des
capitaux
propres
Solde au 31 décembre 2008 8.342 71.427 -11.601 -124 68.044 5 68.049
Résultat global pour la période 11.232 -43 11.189 11.189
Opérations concernant les actions propres -9.318 9.363 45 45
Dividende final -20.046 -20.046 -20.046
Autres augmentations (diminutions) -5 -5 -5
Solde au 30 juin 2009 8.342 53.291 -2.238 -167 59.227 5 59.232
- 10 -
ANNEXE 5 : GROUPE EVS - NOTES EXPLICATIVES SUR LES
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS ARRÊTÉS AU 31 JUIN 2009
NOTE 1: PRINCIPES DE PRÉPARATION DES ÉTATS FINANCIERS
Les états financiers consolidés du groupe EVS pour une période de 6 mois arrêtés au 30 juin 2009 ont été
préparés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu’approuvées pour
application par l’Union Européenne. Ces états financiers sont présentés conformément aux International
Accounting Standards (IAS) 34 Interim Financial Reporting.
NOTE 2: RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les règles et les méthodes comptables utilisées pour la préparation des états financiers consolidés IFRS sont les
mêmes que celles qui ont été utilisées pour les comptes financiers consolidés 2008, à l’exception de ce qui suit :
- IAS 1 (revu), “Présentation des Etats Financiers”: EVS a choisi de présenter deux états: un compte de
résultats et un état global du résultat consolidé. L’évolution des capitaux propres du Groupe présente
séparément les mouvements relatifs aux actionnaires et ceux non relatifs aux actionnaires
Les règles et méthodes comptables IFRS de la société sont disponibles dans le rapport annuel 2008 sur le site
www.evs-global.com.
NOTE 3: UTILISATION DE MESURES FINANCIERES NON DEFINIES PAR LES NORMES COMPTABLES
EVS utilise certaines mesures non définies par les normes comptables dans sa communication financière. EVS ne
présente pas ces mesures comme des mesures alternatives du bénéfice net ou d’autres mesures financières
déterminées en application des normes IFRS. Ces mesures telles que rapportées par EVS peuvent différer de
mesures nommées de manière similaire par d’autres sociétés. Nous pensons que ces mesures sont des
indicateurs importants dans notre secteur, et elles sont utilisées couramment par les investisseurs, les analystes et
par d’autres publics. Dans le communiqué de presse, les mesures non définies par les normes comptables sont
réconciliées vers des mesures financières déterminées conformément aux normes IFRS.
La réconciliation entre le résultat net de la période et le résultat net courant, hors XDC, se présente comme suit:
(EUR milliers) 1S09 1S08
Résultat net de la période - IFRS 10.405 26.922
Attribution au plan de participation bénéficiaire 638 409
Attribution au plan de warrants 184 107
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter) 128 150
Contribution de XDC 1.369 1.403
Résultat net courant, hors XDC 12.724 28.991
NOTE 4: INFORMATION SECTORIELLE
4.1. Généralités
La société applique la norme IFRS 8 (« Segments opérationnels ») depuis l’exercice clos le 31 décembre 2007.
D’un point de vue opérationnel, la société est intégrée verticalement avec la grande majorité de ses effectifs au
siège central en Belgique, en particulier les fonctions de recherche et développement, de production, de marketing
et de services généraux, ce qui explique que la majorité des investissements et des dépenses se situe au niveau
de la maison mère belge. Les filiales étrangères sont des filiales de distribution et de représentation. Les ventes
portent sur des produits de même nature et sont réalisées par des équipes commerciales polyvalentes.
Le reporting interne à la société est le reflet de l’organisation opérationnelle décrite ci-avant et se caractérise par la
forte intégration des activités de l’entreprise; seules les ventes y sont identifiées par marché géographique dans
lequel elles sont réalisées.
En conséquence, la société est constituée d’un seul segment au sens de la norme IFRS 8 et le compte de résultats
consolidés du groupe reflète ce segment unique. Toutefois, cela n’exclut pas une évolution future de la
- 11 -
segmentation en fonction du développement de la société, de ses produits et de ses indicateurs internes de
performance.
4.2. Informations complémentaires
4.2.1. Informations sur les produits et services
Les ventes peuvent être présentées par destination: les cars TV de régie mobile d’une part et les studios fixes de
production TV d’autre part. On notera que la maintenance et le service après-vente sont intégrés au sein de
solutions complètes proposées aux clients.
2T09 2T08 % 2T09
/2T08
Chiffre d’affaires (EUR milliers) 1S09 1S08 % 1S09/
1S08
13.331 21.090 -36,8% Cars de régie mobile 26.647 39.589 -32,7%
5.326 13.313 -60,0% Studios fixes de production 9.830 20.217 -51,4%
18.657 34.403 -45,8% Total 36.477 59.806 -39,0%
4.2.2. Informations géographiques
Les activités sont divisées entre 3 régions: l’Asie-Pacifique (“APAC”), l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique
(“EMEA”) et l’Amérique (“NALA”).
4.2.2.1. Chiffre d’affaires
Chiffre d’affaires du semestre (EUR milliers) APAC EMEA NALA TOTAL
Ventes 1S09 5.375 20.365 10.737 36.477
Evolution par rapport à 1S08 (%) -58,2% -38,8% -21,5% -39,0%
Ventes à taux de change constant 5.375 20.365 9.353 35.093
Variation versus 1S08 (%) à taux de change constant -58,2% -38,8% -31,7% -41,3%
Variation versus 1S08 (%) à taux de change constant et hors locations
pour les grands événements sportifs -58,2% -35,7% -31,7% -39,7%
Ventes 1S08 12.847 33.274 13.685 59.806
Chiffre d’affaires du trimestre (EUR milliers) APAC EMEA NALA TOTAL
Ventes 2T09 3.264 9.596 5.797 18.657
Evolution par rapport à 2T08 (%) -61,9% -49,2% -16,5% -45,8%
Ventes à taux de change constant 3.264 9.596 5.053 17.913
Variation versus 2T08 (%) à taux de change constant -61,9% -49,2% -27,2% -47,9%
Variation versus 2T08 (%) à taux de change constant et hors locations
pour les grands événements sportifs -61,9% -44,7% -27,2% -45,5%
Ventes 2T08 8.574 18.889 6.940 34.403
Les ventes réalisées avec des clients externes en Belgique (« le pays d’origine de la société ») sont inférieures à
10% des ventes annuelles. Sur les 12 derniers mois, le groupe n’a réalisé des ventes significatives à des clients
externes (selon la définition de IFRS 8) que dans un seul pays: les États-Unis (comprises dans le tableau cidessus
dans NALA). Les ventes aux États-Unis s’élevaient à EUR 19,7 millions sur les 12 derniers mois.
4.2.2.2. Actifs long terme
Compte tenu des explications données au point 4.1., tous les actifs long terme sont localisés dans la société mère
EVS Broadcast Equipment S.A. en Belgique.
4.2.3. Informations sur les clients importants
Aucun client externe de la société n’a représenté plus de 10% des ventes sur les 12 derniers mois.
- 12 -
NOTE 5: DIVIDENDES
L’Assemblée Générale Ordinaire du 19 mai 2009 a approuvé le paiement d’un dividende brut total de EUR 2,48
par action, y compris un dividende intérimaire de EUR 1,00 par action.
(EUR milliers) N° coupon 1S09 2008 2007
- Dividende final pour 2006 (EUR 1,20 par action hors actions propres) 4 - - 16.323
- Dividende intérimaire pour 2007 (EUR 0,80 par action hors actions propres) 5 - - 10.867
- Dividende final pour 2007 (EUR 1,48 par action hors actions propres) 6 - 20.195 -
- Dividende intérimaire pour 2008 (EUR 1,00 par action hors actions propres) 7 - 13.586 -
- Dividende final pour 2008 (EUR 1,48 par action hors actions propres) 8 20.046 - -
Total des dividendes payés 20.046 33.781 27.190
NOTE 6: TITRES REPRÉSENTATIFS DU CAPITAL
Le nombre d’actions propres a été modifié comme suit durant la période:
Suite à la décision de l’Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires du 12 juin 2009, 250.000 actions
propres ont été annulées. Par conséquent, le capital d’EVS Broadcast Equipment S.A. (inchangé à
EUR 8.342.479) est représenté à ce jour, par 13.625.000 actions sans désignation de valeur nominale.
Le nombre d’actions propres a évolué de la manière suivante au cours de la période:
2009 2008
Nombre d’actions propres au 1er janvier 330.134 305.871
Acquisitions d’actions propres sur le marché - 63.278
Ventes d’actions propres sur le marché - -
Attribution aux plans de participation bénéficiaire -15.459 -4.961
Ventes liées au plan de warrants attribués au personnel (ESOP) et autres transactions -1.000 -111.000
Destruction d’actions propres -250.000 -
Nombre d’actions propres au 30 juin 63.675 253.188
Warrants en circulation au 30 juin 125.650 62.350
Lors du premier semestre 2009, la société n’a pas racheté d’actions sur le marché boursier. Le Conseil
d’Administration a approuvé, lors de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 19 mai 2009, d’allouer 15.459 actions
aux employés EVS (de 50 à 100 actions par personne) comme récompense pour leur contribution au succès du
groupe.
Au 30 juin 2009, 125.650 warrants étaient en circulation avec un prix d’exercice moyen de EUR 46,69 et une
maturité moyenne de 2,3 ans.
NOTE 7: RESULTAT NET PAR ACTION (EPS)
Le groupe calcule tant le résultat de base par action que le résultat dilué par action conformément à l’IAS 33. Le
résultat de base par action est calculé sur base du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation
durant l’exercice hors actions propres. Le résultat dilué par action est calculé sur base du nombre moyen d’actions
ordinaires en circulation durant l’exercice plus l’effet dilutif potentiel des warrants et stock options en circulation
durant la période, hors action propres.
NOTE 8: AUTRES PRODUITS ET (CHARGES) FINANCIERS NETS
(EUR milliers) 1S09 1S08
Résultat de change des comptes statutaires -129 307
Résultat de change lié à la méthodologie de consolidation IFRS -103 334
Autres résultats financiers 15 -38
Autres produits et (charges) financiers nets -217 603
- 13 -
La devise fonctionnelle d’EVS Broadcast Equipment S.A. et de toutes les filiales est l’euro, à l’exception de la filiale
américaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar américain. La devise de présentation des comptes
consolidés du Groupe EVS est l’euro.
Pour plus d’informations sur les taux de change, voir aussi la note 5.12.
NOTE 9: IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT
Réconciliation de la charge d’impôts
Le rapprochement entre la charge d’impôts obtenue en appliquant le taux d’impôt effectif du groupe au résultat
opérationnel avant impôts, et la charge d’impôts obtenue en appliquant le taux d’impôt théorique en vigueur pour
1S09 et 1S08 est le suivant :
(EUR milliers) 1S09 1S08
Réconciliation entre le taux d'impôt effectif et le taux d'impôt théorique applicable
Résultat avant impôts et quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence 17.486 40.402
Charge d'impôts réelle sur base du taux d'impôt effectif -5.727 -12.161
Taux d'impôt effectif 32,8% 30,1%
Éléments de réconciliation pour l'impôt théorique nominal
Impact fiscal du Tax Shelter -38 -128
Impact fiscal de la déduction pour intérêts notionnels -170 -204
Impact fiscal des frais non déductibles 148 95
Autre augmentation (diminution) 105 42
Charge totale d'impôts des entités du groupe calculée sur base des taux locaux nominaux respectifs -5.683 -12.356
Taux d'impôt théorique applicable (relatif aux activités d’EVS, hors XDC) 32,5% 30,6%
NOTE 10: SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE – XDC S.A.
EVS détient 47,20% du capital de XDC S.A. (42,7% sur base diluée). Par conséquent, XDC est comptabilisée
selon la méthode de mise en équivalence. Au 30 juin 2009, la valeur des actions de XDC comptabilisées selon la
méthode de mise en équivalence était de EUR 0,6 million, soit 47,20% des fonds propres de XDC à la même date.
De plus, EVS détient un emprunt subordonné accompagné d’un warrant exerçable en 2010 pour une valeur de
EUR 4,3 millions.
Les comptes de XDC et leur contribution dans les comptes consolidés d’EVS se présentent comme suit:
(EUR milliers) 1S09 1S08
Chiffre d’affaires 3.837 1.920
EBITDA -467 -382
Résultat net de la période -2.900 -2.973
Fraction du capital détenu dans XDC 47,2% 47,2%
Résultat net – part d’EVS -1.369 -1.403
La perte fiscale cumulée de XDC S.A. s’élève à EUR 27,5 millions au 30 juin 2009. L’impôt différé actif est
comptabilisé progressivement, en fonction de la matérialisation du business plan. Au 30 juin 2009, 31% de l’impôt
différé actif relatif à ces pertes avait été comptabilisé.
NOTE 11: PERSONNEL
EVS – TV (en équivalents temps plein) Au 30 juin Moyenne trimestrielle
2008 226 217
2009 243 238
Variation +7,5% +9,7%
Démarrant l’année 2009 avec 233 équivalents temps plein, le groupe a recruté, net, 10 nouveaux employés durant
le premier semestre.
- 14 -
NOTE 12: TAUX DE CHANGE
Le taux de change qui influence principalement les états financiers consolidés est l’USD/EUR lequel a été pris en
compte de la manière suivante:
Taux de change moyen du 1S09 1,3331
Average exchange rate over 1S08 1,5303
Variation -12,9%
Au 30 juin 2009 1,4134
Au 30 juin 2009 1,5764
Variation -10,3%
NOTE 13: INSTRUMENTS FINANCIERS
Périodiquement, le groupe EVS mesure, sur un horizon annuel, son exposition attendue au risque de change
transactionnel, principalement liée au risque EUR/USD. Etant donné que le groupe est «long» en USD et sur base
des prévisions de ventes, EVS couvre ses flux nets en USD par des contrats de change à terme. Le résultat de ces
couvertures est inscrit en résultat financier.
Au 30 juin 2009, le groupe détenait USD 6,0 millions en contrats de change à terme pour couvrir 50% des ventes
futures en dollars, avec une échéance moyenne au 5 octobre 2009, et avec un taux de change moyen EUR/USD
de 1,3618.
NOTE 14: ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS A LA DATE DE CLÔTURE
Au début du mois de juillet, EVS a acquis des actifs technologiques et engagé une petite équipe R&D avec une
expertise dans le domaine du graphisme en temps réel pour les événements sportifs. Ceci permettra aux
réalisateurs créatifs d’ajouter plus d’effets virtuels en direct et donc d’améliorer encore l’expérience visuelle des
téléspectateurs. Lors de cette transaction, EVS a acheté un portefeuille de brevets liés à l’imagerie virtuelle et au
suivi d’objets en direct.
NOTE 15: RISQUES ET INCERTITUDES
Investir dans l’action EVS comporte des risques. Les risques et incertitudes s’appliquant pour les mois restant de
l’année 2009 sont similaires aux risques et incertitudes identifiés par le management de la société et décrits dans
le rapport de gestion du rapport annuel (disponible sur www.evs-global.com).
NOTE 16: TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES
Il n’y a pas eu de transactions significatives entre parties liées au cours du premier semestre 2009.
- 15 -
Rapport du Commissaire
EVS BROADCAST EQUIPMENT SA - rapport du commissaire sur l’examen limité de la situation financière
intermédiaire, résumée et consolidée, pour le semestre clôturé au 30 juin 2009
Introduction
Nous avons procédé à la revue limitée du bilan intermédiaire résumé et consolidé de EVS Broadcast Equipment
SA (la « Société ») arrêté au 30 juin 2009, ainsi que du compte de résultats intermédiaire résumé et consolidé, de
l’état du résultat global, de l’état des variations des capitaux propres, et du tableau de flux de trésorerie y afférent
pour le semestre clos le 30 juin 2009 ainsi que des notes explicatives. La préparation et la présentation des états
financiers intermédiaires résumés et consolidés conformément à l’International Financial Reporting Standard IAS
34 Information Financière Intermédiaire («IAS 34») approuvé par l’Union Européenne relèvent de la responsabilité
de l’organe de gestion de la société. Notre responsabilité consiste à émettre un rapport sur ces états financiers
intermédiaires résumés et consolidés, sur la base de notre revue limitée.
Etendue de notre revue
Nous avons effectué notre revue limitée conformément à la recommandation de l’Institut des Réviseurs
d’Entreprises relative aux revues limitées. Une revue limitée de l’information financière intermédiaire comprend la
réalisation d’entretiens, essentiellement avec le personnel de la société responsable des matières financières et
comptables, l’application de revues analytiques ainsi que d’autres travaux. L’étendue de ces travaux est largement
moins importante que celle d’un audit réalisé conformément aux normes de révision de l’Institut des Réviseurs
d’Entreprises. Une revue limitée fournit donc moins d’assurance de découvrir tous les éléments importants qui
seraient révélés par un contrôle plénier. Par conséquent, nous nous abstenons d’exprimer une opinion d’audit.
Nous n’avons pas effectué de revue limitée concernant les informations trimestrielles présentées dans les états
financiers intermédiaires résumés et consolidés, c’est pourquoi cet aspect n’est pas couvert par notre rapport.
Conclusion
Sur la base de notre revue limitée, aucun élément n’a été révélé qui impliquerait que les états financiers
intermédiaires résumés et consolidés ci-joints ne sont pas présentés, à tous les égards importants, conformément
à l’IAS 34, approuvé par l’Union Européenne.
Liège, le 25 août 2009
BDO Atrio Réviseurs d’Entreprises Soc. Civ. SCRL
Commissaire
Représentée par
Félix FANK, Associé
- 16 -
Certification des personnes responsables
Pierre L’Hoest, Administrateur Délégué et CEO
Michel Counson, Administrateur Délégué et CTO
et Jacques Galloy, Administrateur et CFO
attestent que, à leur connaissance,
a) les états financiers intérimaires résumés, préparés conformément aux normes internationales d’information
financière (IFRS) adoptées par l’Union Européenne, donnent une image fidèle du patrimoine, de la
situation financière et des résultats de l’émetteur et des entreprises comprises dans la consolidation,
b) le Rapport de Gestion contient un exposé fidèle des événements importants et des principales transactions
entre parties liées survenus au cours des six premiers mois de 2009, et de leur incidence sur les états
financiers intérimaires résumés, ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes.

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