EVS PUBLIE SES VENTES ET RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2011 CROISSANCE DES VENTES DE 20%, HORS LOCATIONS LIÉES AUX GRANDS ÉVÉNEMENTS

12/5/2011

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Publication le 12 mai 2011, avant l’ouverture de la bourse
Information réglementée – Rapport de gestion trimestriel
EVS PUBLIE SES VENTES ET RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2011
CROISSANCE DES VENTES DE 20%, HORS LOCATIONS LIÉES AUX GRANDS ÉVÉNEMENTS
• Ventes 1T11 de EUR 22,7 millions, +8,7% comparé à 1T11 (+19,7% à taux de
change constant et hors locations liées aux grands événements sportifs)
• Diversification réussie, avec les studios TV qui représentent 50% des ventes
• Marge d’exploitation de 39,8% et bénéfice net par action 1T11de EUR 0,64
• Carnet de commande de printemps: EUR 23,3 millions au 10 mai 2011
• Bon feedback du NAB et nombreux produits en développement
• Le chiffre d’affaires 2011 pourrait égaler celui de 2010, avec un second semestre
nettement meilleur que le premier
• Dividende total brut de EUR 2,64 proposé à l’Assemblée Générale Ordinaire du 17
mai
Liège - Belgique, le 12 mai 2011, EVS Broadcast Equipment S.A. (Euronext Bruxelles: EVS.BR, Bloomberg: EVS BB,
Reuters: EVS.BR), leader en matière d’applications vidéo numériques professionnelles destinées aux productions TV en
direct et en studio, a communiqué aujourd’hui ses résultats du premier trimestre 2011 («1T11»).
Faits marquants
Pierre L’Hoest, CEO d’EVS explique: “Habituellement, le premier trimestre dans notre industrie est un peu plus calme.
Les signaux provenant de l'industrie restent mitigés: un beau succès du dernier salon NAB à Las Vegas, des résultats
solides de certains diffuseurs mais des déclarations prudentes de certains acteurs. L’annonce du lancement de la plateforme
XT3 en juillet prochain a reçu un assez bon accueil de la part du marché. En attendant, nos équipes travaillent
sur d’autres développements qui arriveront sur le marché fin 2011 ou en 2012. Notre industrie est en pleine
évolution, et notre objectif est de rester l'un des pionniers dans cette évolution.”
Commentant les résultats et les perspectives, Jacques Galloy, CFO a ajouté: “Au premier trimestre de 2011, les ventes
ont atteint EUR 22,7 millions, en progression de 19,7% à taux de change constant et hors locations liées aux Jeux
Olympiques de Vancouver début 2010. La prise de commandes au 1T11 a été en ligne avec nos attentes. Environ 50%
des commandes provenant du segment prometteur des studios. La saisonnalité classique de nos activités et le
calendrier de lancement de nouveaux produits devraient résulter en un meilleur second semestre, avec 2012 en
point de mire. L’innovation et l’expansion de nos activités augmenteront nos charges d’exploitation d’environ 15% en
2011. L’année prochaine bénéficiera à nouveau des grands événements sportifs et des développements actuels. Cela
nous permettra de renforcer notre position dans de nouvelles niches au sein du marché des studios évalué à plus de
USD 3 milliards.”
IFRS - EUR millions, sauf bénéfice par action, exprimé en EUR (non-audité)
1T11 4T10 1T10 1T11/1T10
Chiffre d’affaires 22,7 26,9 20,9 +8,7%
Résultat d’exploitation – EBIT 9,0 11,8 9,6 -6,4%
Marge d’exploitation – EBIT % 39,8% 43,9% 46,1% -
Contribution de XDC 2,6 0,1 -0,2 N/A
Bénéfice net – Part du groupe 8,9 8,2 6,3 +41,6%
Bénéfice net courant, hors XDC – part du groupe (1) 6,5 8,4 6,6 -1,8%
Bénéfice net de base par action 0,66 0,61 0,46 +42,2%
Bénéfice net courant de base par action, hors XDC (1) 0,48 0,62 0,49 -1,4%
(1) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d’impôts) et contribution de XDC. Voir annexe 5,
note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables IFRS.
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Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires d’EVS s’est élevé à EUR 22,7 millions au 1T11, une augmentation de 8,7% à taux de change
réel (+19,7% à taux de change constant et hors grands événements en 2010) par rapport à 1T10. Les ventes en
studios représentent 50,0% des ventes au 1T11. Dans ce segment prometteur, elles ont diminué de 15,1% au
premier trimestre, tandis qu’elles augmentaient de 50,9% dans le segment des cars de régie par rapport à un faible
1T10. Pour rappel, les locations liées aux Jeux Olympiques d’hiver au cours de 1T10 furent de EUR 2,4 millions,
essentiellement reprises dans le segment des studios.
Ventes – EUR millions (1) 1T11 1T10 1T11/1T10
Total communiqué 22,7 20,9 +8,7%
Total à taux de change constant 22,6 20,9 +8,4%
Total à taux de change constant hors locations pour les grands événements
sportifs
22,1 18,5 +19,7%
(1) Voir aussi les informations sectorielles à l’annexe 5.4.
Au premier trimestre de 2011, à titre de comparaison, l'industrie de l’équipement pour les télévisions a reculé
de 5 à 10% par rapport au 4T10, alors que les clients ont vu leurs revenus publicitaires et d’abonnements croître
pendant la même période, ce qui est de bon augure pour les trimestres à venir. Les principaux moteurs pour les
nouveaux investissements restent clairement la transition vers un mode de production sans cassette et la migration
vers la haute définition. Plus spécifiquement pour EVS, le premier trimestre de 2011 et le feed-back de la récente
foire NAB confirment que la tendance s'améliore, principalement dans le secteur des productions en studio, où
l'extension de la gamme de produits ouvre clairement de nouvelles possibilités. Enfin, EVS consolide sa part de
marché dans le segment des cars de régie.
Géographiquement, les ventes ont évolué comme suit:
• Europe, Moyen-Orient et Afrique (“EMEA”): EUR 13,9 millions (+45,7% comparé à 1T10), représentant
61,3% des ventes du groupe. Les activités en Europe restent solides, soutenues par un marché qui migre
lentement vers des processus intégrés et la haute définition. EVS a gagné des clients et contrats
importants notamment au Moyen-Orient, au Royaume-Uni, en Scandinavie et en Europe centrale. Les
événements politiques en Afrique du Nord n’impactent que légèrement les ventes d’EVS.
• Amériques (“NALA”): EUR 4,7 millions (-2,0% à taux de change constant et hors les locations liées aux
Jeux de Vancouver en 1T10). Les ventes dans les cars de régie ont augmenté de 71% au 1T11.
L’Amérique latine montre des signes positifs, alors qu’EVS ouvre un nouveau bureau au Mexique.
• Asie/Pacifique (“APAC”): EUR 4,1 millions (-12,0%). La moitié des commandes dans cette région provient
de projets en studios, avec un projet important récurrent en Asie du sud-est, pour une solution de gestion
de diffusion satellitaire avec délai. Nos ventes au Japon ne semblent pas réellement souffrir de la
catastrophe due au tremblement de terre.
Comme chaque année, EVS était présent, en avril à Las Vegas, au salon NAB. C’est le salon le plus important
dans l'industrie de la télévision. La participation (93.000 personnes enregistrées) fut 5% plus élevée que l'an
dernier, avec des visiteurs en provenance de 151 pays différents, même si 60% viennent des États-Unis. La 3D
était encore présente partout, mais la complexité croissante des processus de production et la fragmentation de la
diffusion ont également été de brûlants sujets d’intérêt. Outre de nouvelles solutions de stockage et de montage,
EVS a dévoilé sa toute nouvelle plate-forme XT3. Cette prochaine génération de serveur de production EVS sera à
la base de tous les futurs développements d’applications, pour les productions en extérieur, mais aussi pour tous
les différents types de productions en studio.
Résultats d’exploitation au 1T11
La marge brute consolidée a été de 77,2% au 1T11 (78,5% au 1T10). La légère diminution est principalement
due au mix produits et à l’augmentation des charges de rémunération liées aux équipes opérationnelles et de
consultance. Les charges d’exploitation ont augmenté de 24,5% au 1T11, principalement en raison de
l’augmentation du nombre d’employés, surtout en R&D (+29%). Les coûts de R&D au 1T11 furent de EUR 4,0
millions (contre EUR 3,6 millions au 1T10), mais sur une base comparable, 1T11 était de EUR 4,7 millions (+31%),
en raison du dossier de crédit d’impôts R&D, inclus dans les chiffres du 1T11. En effet, comme expliqué dans le
rapport annuel 2010, EVS bénéfice d’environ EUR 0.2 million de crédit d’impôts par trimestre depuis 2010. En
outre, EVS réclame un crédit d’impôts de nature similaire pour la période 2006-2009 pour environ EUR 1.0 million.
Compte tenu de l’état d’avancement du dossier, un profit de EUR 0,5 million a déjà été enregistré au 1T11 dans les
frais de R&D. Les frais de ventes et marketing ont augmenté de 42%, à la suite d’un renforcement de la structure
commerciale, et de la hausse des coûts de marketing et de certaines commissions de distributeurs étrangers. La
marge d’exploitation (EBIT) a diminué à 39,8% des ventes, par rapport à 46,1% au 1T10. Fin mars 2011, EVS
employait 375 personnes (ETP), +16,1% par rapport à fin mars 2010. La moitié des employés du groupe sont
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occupés dans des fonctions de R&D, et l’ensemble des coûts de développement de produits n’est pas activé en
immobilisations incorporelles, mais directement pris en charge dans le compte de résultats.
Au 1T11, le taux moyen du dollar américain contre l’euro a été de 1,3679 et s’est donc renforcé de 1,2% par
rapport à 1,3838 au 1T10. Cela a eu un impact positif de EUR 0,1 million sur les ventes (0,2%). Cet effet a été
compensé par la couverture naturelle (sur les charges d’exploitation et les impôts étrangers) et par les couvertures
financières.
XDC, dont EVS détient 41,3% (30,2% en dilué), continue son développement rapide dans le marché du cinéma
numérique européen. Les ventes de XDC au 1T11 ont augmenté de 77,5% à EUR 17,6 millions. XDC est
l’intégrateur n°1 dans le secteur du cinéma numérique en Europe, avec plus de 2.800 écrans signés (sous le
modèle VPF) et 1.000 écrans vendus en direct, soit une part de marché de 37%. L’EBITDA de XDC représente
17,4% des ventes, en augmentation de 138%, de EUR 1,3 million au 1T10 à EUR 3,1 millions au 1T11. Les
résultats du premier trimestre comprennent une plus-value de EUR 5 millions relative à la cession des activités
CineStore à Barco. Un profit futur pourrait encore être enregistré (mécanisme d’« earn-out »). Cette cession
repositionne XDC comme leader des services à l’industrie du cinéma numérique, en restant agnostique en matière
de choix technologiques. Par conséquent, la contribution de XDC aux résultats d’EVS a été de EUR 2,6 millions au
1T11, comparé à une contribution négative de EUR -0,2 million au 1T10. Enfin, XDC a sécurisé le financement de
plus de 3.500 écrans sous le modèle VPF avec ING, BNP Fortis, KBC, la BEI et le Ducroire (ONDD) pour un
montant total de EUR 170 millions.
Les impôts sur le résultat se sont élevés à EUR 2,9 millions au 1T11. Le bénéfice net a atteint EUR 8,9 millions en
1T11, soit +41,6% comparé à 1T10, tandis que le bénéfice net courant, hors XDC, était de EUR 6,5 millions en
1T11. Le résultat net de base par action atteint EUR 0,66 au 1T11, comparé à EUR 0,46 au 1T10.
Trésorerie et capital
Le flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles atteint EUR 10,1 millions au 1T11. Au 31 mars
2011, le bilan laissait apparaître EUR 36,2 millions de liquidités et placements et EUR 1,4 million de dettes
financières à long terme (y compris la partie échéant dans l’année).
Fin mars, il y avait 13.625.000 actions existantes d’EVS, dont 160.131 actions détenues par la société. EVS a
racheté 20.228 actions sur NYSE Euronext au 1T11 à un cours moyen de EUR 42,66. Au 31 mars 2011, il y avait
293.750 warrants en circulation à un prix moyen d’exercice de EUR 39,37, avec une maturité moyenne en
décembre 2014.
Dividende 2010
Le Conseil propose un dividende brut total de EUR 2,64 (y compris l’intérimaire de EUR 1,16) à l'Assemblée
Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra le 17 mai 2011, soit un dividende final brut de EUR 1,48 à
payer le 1er juin 2011. EVS est entré en bourse en 1998 à EUR 7,4 par action et, y compris cette proposition, a
distribué un montant cumulé brut de EUR 15,07 par action à ses actionnaires.
Perspectives 2011
Poursuivant sa stratégie « Speed to Air », EVS fournit des applications audio et vidéo numériques haut de gamme
à des centaines de chaînes de télévision et de sociétés de production dans le monde, en particulier dans les
domaines de la retransmission d’événements sportifs en direct et de la production en studio, là où la société a
développé une position de leader dans des marchés de niche. La migration mondiale des enregistrements sur
cassette vers des schémas de production intégrés sans cassette est en cours et se poursuivra pendant les dix
années à venir. Ce processus est favorisé par la transition inévitable de la télévision de définition standard (SDTV)
vers la télévision haute-définition (HDTV), les nouveaux équipements étant de plus en plus amenés à fonctionner
avec des solutions numériques en haute définition (HD).
EVS bénéficie donc directement de plusieurs vecteurs de croissance à long terme: le nombre croissant de
canaux de distribution de contenu vidéo comme l’IPTV, la web TV ou les plateformes de visionnage à la demande,
la transition vers un mode de production TV sans cassette, le marché de remplacement de l’équipement vers la
HD, le lancement de nouveaux produits qui répondent aux besoins de la production TV au sein des studios (en
direct ou pas), le besoin d’outils d’indexation rapide de clips vidéo (speedclipping) qui facilitent la fragmentation du
contenu vers les canaux multimédia, la demande plus grande en terme d’efficacité des productions télévisées et
l’intérêt croissant des diffuseurs/IPTV et annonceurs publicitaires pour les sports populaires afin d’attirer de
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nouveaux téléspectateurs. Les technologies 3D semblent accélérer la conversion vers des processus intégrés en
HD. A moyen/long terme, EVS vise le marché des studios, estimé actuellement à USD 3,5 milliards par an selon
l’étude de l’IABM, et qui comprend des solutions de stockage, des serveurs vidéo, des solutions d’édition, des
services, les actualités, etc., dont environ 70% ont déjà effectué la transition vers des solutions sans cassette. Ce
marché devrait croître de 7% par an dans les 10 prochaines années. EVS a réussi à augmenter sa part de marché
dans les segments auxquels il s’adresse actuellement de 1% en 2005 à 7% environ en 2010. Dès lors, en tenant
compte des risques et incertitudes inhérents à nos activités, le Conseil d’Administration et les équipes d’EVS
pensent que la demande pour les produits EVS devrait continuer à être soutenue par des moteurs de croissance
structurels, qui auront un impact à long terme sur l’activité, tout en subissant les fluctuations habituelles des
marchés d’équipement.
Le carnet de commande de printemps (à facturer en 2011) s’élève à EUR 23,3 millions, soit -32,1% comparé à
EUR 34,2 millions à la même date l’an dernier, mais, sur une base plus comparable, -17,3% hors locations liés aux
grands événements sportifs. En plus du carnet de commandes de EUR 23,3 millions à facturer en 2011, EVS a
déjà des commandes pour EUR 3,0 millions qui seront facturées en 2012 et ultérieurement (vs EUR 3,4
millions l’an passé).
Les commandes «Studio» représentent 45,9% du carnet de commandes de EUR 23,3 millions, alors qu’elles ont
représenté 45,0% des commandes reçues en 2011. EVS gagne des parts de marché sur ce segment prometteur
tout en consolidant sa position dans les cars de régie.
Alors que les ventes du 1T11 ont atteint EUR 22,7 millions, les ventes annuelles d'EVS pourraient atteindre le
niveau de 2010 (EUR 111 millions), principalement grâce à un second semestre potentiellement bien
meilleur. Ceci résulte de la combinaison de la saisonnalité habituelle d’EVS avec la planification de lancements de
produits fin 2011 et début 2012 (y compris l’XT3 en juillet prochain). 2012 devrait être une bonne année, aussi bien
pour les productions en extérieur que pour notre diversification en studios, notamment grâce aux grands
événements sportifs. Le Conseil avait décidé, début 2009, d'accélérer les investissements en innovation,
lorsque l'industrie était frappée par la récession la plus grave depuis une décennie. Cette stratégie se traduit
évidemment par des charges d'exploitation en augmentation, principalement en R&D. A court terme, les marges
sont plus faibles mais les marges à long terme pourraient être plus élevées. Le feed-back positif de la récente foire
NAB a mis en évidence le nombre croissant de clients potentiels pour les solutions d’EVS, existantes et en
développement. EVS cible des niches dans lesquelles la combinaison de la fiabilité de l'infrastructure, de l'agilité
des applications et de la qualité de service sont des critères de satisfaction essentiels. Il doit être clair que les
facteurs de risque tels que les incertitudes économiques, les problèmes des banques, les contraintes bilantaires
des clients ou d'importantes fluctuations de devises ne facilitent pas les prévisions.
Déclaration du Commissaire BDO
Le Commissaire BDO Atrio n’a pas revu les états financiers trimestriels tels que présentés dans ce communiqué
de presse.
EVS tiendra aujourd’hui les réunions suivantes:
- Conférence téléphonique en anglais à 15h00 CET (veuillez contacter corpcom@evs.tv pour recevoir
le numéro d’appel et la présentation).
Pierre L’Hoest, CEO, Jacques Galloy, CFO et Geoffroy d’Oultremont, IRO y seront présents.
Calendrier Sociétaire:
Mardi 17 mai 2011 Assemblée Générale Ordinaire
Jeudi 26 mai 2011 Date de détachement du dividende final (coupon n°12)
Mercredi 1er juin 2011 Date de paiement du dividende final (coupon n°12)
Jeudi 25 août 2011 Résultats 2T11
Jeudi 10 novembre 2011 Résultats 3T11
Pour plus d’informations, veuillez contacter:
Jacques GALLOY, Director & CFO
Geoffroy d’Oultremont, Investor Relations and Corporate Communications Manager
EVS Broadcast Equipment S.A., Liege Science Park, 16 rue Bois Saint-Jean, B-4102 Ougrée (Liège), Belgique
Tél.: +32 4 361 7014 - Fax: +32 4 361 7089 - E-mail: corpcom@evs.tv - www.evs-global.com
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Déclarations sur les perspectives futures
Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des opérations d’EVS et de ses
filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d’EVS et sont soumises à un certain nombre de risques et d’incertitudes qui
pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient significativement différents de ceux décrits dans ces mêmes déclarations. Ces
risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des activités de la société dans une seule
industrie, au déclin de la demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à l’incapacité de développer et d’introduire de nouvelles technologies en temps
utiles, aux produits et applications ainsi qu’à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats
ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans ces déclarations sur les perspectives. EVS ne s’engage à aucune obligation
de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire des événements ou circonstances afin de refléter l’occurrence d’événements non
anticipés après la date de ce jour.
A propos du groupe EVS
Le groupe EVS conçoit, développe et commercialise des solutions numériques professionnelles pour les chaînes de Télévision. Le groupe EVS emploie environ 375
personnes (ETP) dans 16 pays et distribue ses produits dans plus de 100 pays aux professionnels de l’image et du son. EVS est une société cotée sur Euronext
Bruxelles : EVS ISIN : BE0003820371. Pour plus d’informations sur www.evs-global.com ou www.evs.tv
EVS Broadcast est le leader mondial des enregistreurs numériques à disques durs pour la production en direct et des applications logicielles qui y sont liées,
spécialement dans le domaine du sport. La gamme dédiée d’équipements et de logiciels développés par la société offre une plateforme de production complète :
ralentis en direct (LSM), ralentis à haute vitesse, rediffusion instantanée, génération de clips, édition rapide de clips, transferts de fichiers SD/HD en temps réel,
délais vidéo, enregistrement simultané de plusieurs caméras, association de métadonnées, stockage et diffusion de graphiques, transmission numérique, acquisition
et transmission sous de multiples formats, enregistrement et édition du signal audio. La plupart des applications logicielles sont installées sur la plateforme robuste
et flexible XT. Les principales chaînes de télévision au monde telles que NBC, BSkyB, FOX, RTBF, RTL, NHK, CANAL+, ABC, ESPN, TF1, CCTV, PBS, CBS, BBC,
ZDF, Channel One, Channel7, RAI, TVE, NEP, MEDIAPRO, EUROMEDIA, BEXEL, ALFACAM et beaucoup d’autres exploitent les solutions d’EVS.
XDC, dont EVS détient 41.3%, est le leader européen des technologies et des service relatifs au cinéma numérique en Europe avec plus de 3.800 écrans
numériques contractés dans 11 pays européens (Allemagne, Suisse, Espagne, Autriche, Portugal, Belgique, Pays-Bas, Hongrie, République tchèque , la Slovaquie
et la Pologne), dont 2.000 ont déjà été déployés. www.xdcinema.com
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États financiers consolidés
ANNEXE 1: EVS GROUPE EVS – COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉS – IFRS
(EUR milliers)
Annexe
1T11
Non- audité
4T10
Non-audité
1T10
Non-audité
Chiffre d’affaires 5.4 22.677 26.855 20.868
Coût des ventes -5.179 -6.275 -4.489
Bénéfice brut 17.498 20.580 16.379
Marge brute % 77,2% 76,6% 78,5%
Frais de ventes et administratifs -4.155 -4.176 -3.000
Frais de recherche et de développement 5.8 -4.038 -4.049 -3.582
Autres produits opérationnels 47 4 21
Autres charges opérationnelles -68 -248 -43
Plan de participation bénéficiaire et warrants -107 -35 -56
Amortissement de technologies et propriété intellectuelle acquis -162 -162 -66
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter) - -121 -25
Résultat d’exploitation (EBIT) 9.015 11.794 9.628
Marge d’exploitation (EBIT) % 39,8% 43,9% 46,1%
Intérêts nets 9 39 19
Autres produits et (charges) financiers nets 5.9 94 93 -328
Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence 5.11 2.637 142 -218
Résultat avant impôts (PBT) 11.756 12.068 9.101
Impôts sur le résultat 5.10 -2.886 -3.905 -2.837
Résultat net des opérations en continuité 8.870 8.163 6.264
Résultat net 8.870 8.163 6.264
Attribuable à :
Intérêts de tiers - - -
Porteurs de capitaux ordinaires de l’entité-mère 8.870 8.163 6.264
Résultat net courant hors XDC - part du groupe (1) 5.3 6.515 8.373 6.635
RÉSULTATS PAR ACTION (en nombre d’actions et en EUR) 5.7
1T11
Non- audité
4T10
Non-audité
1T10
Non-audité
Nombre moyen d’actions souscrites sur la période hormis les actions propres 13.482.066 13.481.728 13.540.592
Nombre moyen d’actions dilué 13.778.036 13.782.220 13.665.242
Résultat net, part du groupe, de base 0,66 0,61 0,46
Résultat net, part du groupe, dilué 0,64 0,59 0,46
Résultat net courant, hors XDC, part du groupe 0,48 0,62 0,49
ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
(EUR milliers) 1T11
Non- audité
4T10
Non-audité
1T10
Non-audité
Résultat net 8.870 8.163 6.264
Autres éléments du résultat global de la période
Effet de la conversion de devises étrangères 65 70 238
Autres augmentations/(diminutions) -12 -105 -81
Résultat global de la période 4 8.923 8.128 6.421
Attribuable à:
Intérêts de tiers - - -
Porteurs de capitaux ordinaires de l’entité-mère 4 8.923 8.128 6.421
(1) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d’impôts) et contribution de
XDC. Voir annexe 5, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables.
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ANNEXE 2: GROUPE EVS – BILAN CONSOLIDÉ IFRS
ACTIFS
(EUR milliers)
Annexe 31.03.11
Non-audité
31.12.10
Audité
Actifs non-courants:
Goodwill 820 820
Technologies et propriété intellectuelle acquis 1.543 1.704
Autres immobilisations incorporelles 389 197
Terrains et constructions 11.491 11.169
Autres immobilisations corporelles 1.707 1.821
Participations mises en équivalence 5.11 8.709 6.071
Emprunt subordonné 5.11 830 830
Autres immobilisations financières 370 391
Impôts différés 3 6
Total actifs non-courants 25.861 23.010
Actifs courants:
Stocks 12.738 12.420
Créances commerciales 18.139 18.383
Autres créances et comptes de régularisation 2.997 1.938
Trésorerie et équivalents de trésorerie 36.161 27.946
Total actifs courants 70.035 60.688
Total des actifs 95.896 83.697
PASSIFS
(EUR milliers)
Annexe 31.03.11
Non-audité
31.12.10
Audité
Capitaux propres :
Capital 8.342 8.342
Réserves 66.625 73.298
Dividende intérimaire - -15.638
Actions propres -6.097 -5.253
Total réserves consolidées 60.529 52.407
Ecarts de conversion 113 49
Fonds propres attribuables aux actionnaires de la maison-mère 68.984 60.799
Intérêts de tiers 7 6
Fonds propres 4 68.991 60.806
Provisions long terme 1.056 1.056
Impôts différés et latences fiscales 1.185 1.109
Dettes financières long terme 1.093 1.174
Autres dettes long terme 546 546
Dettes non courantes 3.879 3.885
Dettes financières long terme, partie échant dans l’année 293 295
Dettes commerciales 3.602 3.331
Dettes salariales et sociales 6.926 6.290
Impôts à payer 7.520 4.978
Autres dettes, acomptes reçus, comptes de régularisation et impôts différés 4.685 4.112
Dettes courantes 23.026 19.007
Total des passifs 95.896 83.697
- 8 -
ANNEXE 3: GROUPE EVS – TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDÉ IFRS
(EUR milliers) 1T11
Non-audité
1T10
Non-audité
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Résultat d’exploitation (EBIT) 9.015 9.628
Ajustements sur les éléments sans effet de trésorerie :
- Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles 692 516
- Résultat de change 117 -324
- Plan de participation bénéficiaire et ESOP 107 56
- Augmentation/(diminution) des provisions et impôts différés 73 132
10.004 10.008
Augmentation (+)/diminution (-)
- Créances commerciales et autres débiteurs -91 -390
- Comptes de régularisations -1.424 -1.158
- Dettes commerciales et acomptes reçus 1.402 -765
- Dettes fiscales sociales et salariales 3.179 2.875
- Autres dettes 123 -310
- Stocks -317 -2.624
Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles 12.876 7.634
Intérêts reçus 69 76
Impôts sur le résultat -2.886 -2.837
Flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles 10.060 4.873
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement
Acquisitions (-)/ventes (+) immobilisations incorporelles -224 -14
Acquisitions (-)/ventes (+)immobilisations corporelles -706 -1.030
Acquisitions (-)/ventes (+) autres immobilisations financières 21 39
Flux nets de trésorerie provenant des activités d'investissement -909 -1.005
Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Opérations avec actions propres -844 -640
Autres variations des fonds propres 52 158
Intérêts payés -60 -57
Flux de trésorerie des dettes financières long terme -84 -75
Flux nets de trésorerie provenant des activités de financement -936 -614
Augmentation /(diminution) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie 8.215 3.254
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période 27.946 33.311
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période 36.161 36.565
- 9 -
ANNEX 4: GROUPE EVS – ÉTAT DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS IFRS
(EUR milliers) Capital
social
libéré
Autres
réserves
Actions
propres
Ecarts de
conversion
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires de
la société-mère
Intérêts
minoritaires
Total
des
capitaux
propres
Solde au 31 décembre 2009 8.342 54.544 -2.861 -200 59.823 6 59.829
Résultat global pour la période 6.183 238 6.421 6.421
Paiements basés sur des actions 56 56 56
Opérations concernant les actions propres -640 -640 -640
Solde au 31 mars 2010 8.342 60.782 -3.501 38 65.660 6 65.666
(EUR milliers) Capital
social
libéré
Autres
réserves
Actions
propres
Ecarts de
conversion
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires de
la société-mère
Intérêts
minoritaires
Total
des
capitaux
propres
Solde au 31 décembre 2010 8.342 57.660 -5.253 49 60.799 6 60.806
Résultat global pour la période 8.858 65 8.923 1 8.924
Paiements basés sur des actions 107 107 107
Opérations concernant les actions propres -844 -844 -844
Solde au 31 mars 2011 8.342 66.625 -6.097 113 68.985 7 68.991
- 10 -
ANNEXE 5 : GROUPE EVS - NOTES EXPLICATIVES SUR LES ÉTATS FINANCIERS
CONSOLIDÉS CONDENSÉS ARRÊTÉS AU 31 MARS 2011
NOTE 1: PRINCIPES DE PRÉPARATION DES ÉTATS FINANCIERS
Les états financiers consolidés du groupe EVS pour une période de 3 mois arrêtés au 31 mars 2011 ont été
préparés et sont présentés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles
qu’approuvées pour application par l’Union Européenne.
NOTE 2: RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les règles et les méthodes comptables utilisées pour la préparation des états financiers consolidés IFRS sont les
mêmes que celles qui ont été utilisées pour les comptes financiers consolidés 2010. Les règles et méthodes
comptables IFRS de la société sont disponibles dans le rapport annuel 2010 sur le site www.evs-global.com.
NOTE 3: UTILISATION DE MESURES FINANCIÈRES NON DÉFINIES PAR LES NORMES COMPTABLES
EVS utilise certaines mesures non définies par les normes comptables dans sa communication financière. EVS ne
présente pas ces mesures comme des mesures alternatives du bénéfice net ou d’autres mesures financières
déterminées en application des normes IFRS. Ces mesures telles que rapportées par EVS peuvent différer de
mesures nommées de manière similaire par d’autres sociétés. Nous pensons que ces mesures sont des
indicateurs importants dans notre secteur, et elles sont utilisées couramment par les investisseurs, les analystes et
par d’autres publics. Dans le communiqué de presse, les mesures non définies par les normes comptables sont
réconciliées vers des mesures financières déterminées conformément aux normes IFRS.
La réconciliation entre le résultat net de la période et le résultat net courant, hors XDC, se présente comme suit:
(EUR milliers) 1T11 1T10
Résultat net de la période - IFRS 8.870 6.264
Amortissement du plan de warrants 107 56
Amortissement des technologies et propriété intellectuelle acquis 162 66
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter) - 25
Contribution de XDC (part de 41,3% dans le résultat de XDC) -2.624 224
Résultat net courant, hors XDC 6.515 6.635
NOTE 4: INFORMATION SECTORIELLE
4.1. Généralités
La société applique la norme IFRS 8 (« Segments opérationnels ») depuis l’exercice clos le 31 décembre 2007.
D’un point de vue opérationnel, la société est intégrée verticalement avec la grande majorité de ses effectifs au
siège central en Belgique, en particulier les fonctions de recherche et développement, de production, de marketing
et de services généraux, ce qui explique que la majorité des investissements et des dépenses se situe au niveau
de la maison-mère belge. Les filiales étrangères sont des filiales de distribution et de représentation. Les ventes
portent sur des produits de même nature et sont réalisées par des équipes commerciales polyvalentes.
Le reporting interne à la société est le reflet de l’organisation opérationnelle décrite ci-avant et se caractérise par la
forte intégration des activités de l’entreprise; seules les ventes y sont identifiées par marché géographique dans
lequel elles sont réalisées.
En conséquence, la société est constituée d’un seul segment au sens de la norme IFRS 8 et le compte de résultats
consolidés du groupe reflète ce segment unique. Toutefois, cela n’exclut pas une évolution future de la
segmentation en fonction du développement de la société, de ses produits et de ses indicateurs internes de
performance.
- 11 -
4.2. Informations complémentaires
4.2.1. Informations sur les produits et services
Les ventes peuvent être présentées par destination: les cars TV de régie mobile d’une part et les studios fixes de
production TV d’autre part. On notera que la maintenance et le service après-vente sont intégrés au sein de
solutions complètes proposées aux clients.
Chiffre d’affaires (EUR milliers) 1T11 4T10 1T10 %1T11/1T10
Cars de régie mobile 11.334 13.250 7.513 +50,9%
Studios fixes de production 11.343 13.605 13.355 -15,1%
Total 22.677 26.855 20.868 +8,7%
4.2.2. Informations géographiques
Les activités sont divisées entre trois régions: l’Asie-Pacifique (“APAC”), l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique
(“EMEA”), et l’Amérique (“NALA”).
4.2.2.1. Chiffre d’affaires
Chiffre d’affaires du trimestre (EUR milliers) APAC EMEA NALA TOTAL
Ventes du 1T11 4.071 13.909 4.698 22.677
Évolution par rapport au 1T10 (%) -12,0% +45,7% -29,8% +8,7%
Ventes à taux de change constant 4.071 13.909 4.644 22.623
Variation par rapport au 1T10 (%) à taux de change constant -12,0% +45,7% -30,6% +8,4%
Variation par rapport au 1T10 (%) à taux de change constant et hors
locations pour les grands événements sportifs -10.1% +45,3% -2,0% +19,7%
Ventes du 1T10 4.627 9.549 6.693 20.868
Les ventes réalisées avec des clients externes en Belgique (« le pays d’origine de la société ») sont inférieures à
10% des ventes annuelles. Sur les 12 derniers mois, le groupe a réalisé des ventes significatives à des clients
externes (selon la définition de IFRS 8) que dans deux pays: les États-Unis (comprises dans le tableau ci-dessus
dans NALA), avec EUR 21,1 millions sur les 12 derniers mois, et le Royaume-Uni (dans EMEA) avec EUR 11,7
millions sur les 12 derniers mois.
4.2.2.2. Actifs à long terme
Compte tenu des explications données au point 4.1., tous les actifs long-terme sont localisés dans la société-mère
EVS Broadcast Equipment S.A. en Belgique.
4.2.3. Information sur les clients importants
Aucun client externe de la société n’a représenté plus de 10% des ventes sur les 12 derniers mois.
NOTE 5: DIVIDENDES
(EUR milliers) N° Coupon 1T11 2010 2009
- Dividende final pour 20087 (EUR 1,48 par action hors actions propres) 8 - - 20.046
- Dividende intérimaire pour 2009 (EUR 1,00 par action hors actions propres) 9 - - 13.561
- Dividende finale pour 2009 (EUR 1,48 par action hors actions propres) 10 - 20.057 -
- Dividende intérimaire pour 2010 (EUR 1,16 par action hors actions propres) 11 - 15.638 -
Total des dividendes payés - 35.695 33.607
Le Conseil d’Administration a décidé de proposer un dividende total de EUR 2,64 par action à l’Assemblée
Générale Ordinaire du 17 mai 2011, y compris un dividende intérimaire de EUR 1,16 par action payé en novembre
2010. Cela se traduira par un dividende final brut de EUR 1,48 par action (coupon n°12, détachement le 26 mai,
paiement le 1er juin).
- 12 -
NOTE 6: TITRES REPRÉSENTATIFS DU CAPITAL
Le nombre d’actions propres a évolué de la manière suivante au cours de la période:
2011 2010
Nombre d’actions propres au 1er janvier 140.403 78.675
Acquisitions d’actions propres sur le marché 20.228 15.797
Ventes d’actions propres sur le marché - -
Attribution aux plans de participation bénéficiaire - -
Ventes liées au plan de warrants attribués au personnel (ESOP) et autres transactions -500 -
Destruction d’actions propres - -
Nombre d’actions propres au 31 mars 160.131 94.472
Warrants en circulation au 31 mars 293.750 124.650
Au 1T11, a racheté 20.228 actions sur le marché boursier. Le Conseil d’Administration propose à l’Assemblée
Générale Ordinaire du 17 mai 2011 d’approuver l’allocation de 46 actions aux employés EVS (23 pour les
personnes engagées plus récemment) comme récompense pour leur contribution au succès du groupe. Le nombre
total d’actions sous-jacentes devrait être d’environ 9,500 actions propres, soit 0,07% du nombre total d’actions.
Au 31 mars 2011, 293.750 warrants étaient en circulation avec un prix d’exercice moyen de EUR 39,37 et une
maturité moyenne en décembre 2014.
NOTE 7: RÉSULTAT NET PAR ACTION (EPS)
Le groupe calcule tant le résultat de base par action que le résultat dilué par action conformément à l’IAS 33. Le
résultat de base par action est calculé sur base du nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation
durant l’exercice hors actions propres. Le résultat dilué par action est calculé sur base du nombre moyen d’actions
ordinaires en circulation durant l’exercice plus l’effet dilutif potentiel des warrants et stock options en circulation
durant la période, hors action propres.
NOTE 8: RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Depuis le quatrième trimestre 2010, EVS tient compte d’une dispense au précompte professionnel qui est attribuée
depuis 2006 par le gouvernement belge aux entreprises payant ou attribuant des rémunérations à des chercheurs
qui sont engagés dans des programmes de recherche et de développement selon certains critères prévu par
l’article 273 du Code des impôts sur le revenu belge (« crédit d’impôts R&D »). Dans la présentation des comptes,
ce montant vient en déduction des charges de R&D.
En outre, fin 2010, EVS a rentré auprès de l’administration fiscale belge une demande de dégrèvement d’office
pour la régularisation des précomptes professionnels prélevés sur les rémunérations de son personnel R&D
pendant la période comprise entre le 1er janvier 2006 et le 31 décembre 2009. Cette demande porte sur un
montant maximum de EUR 1,3 million. Compte tenu de l’état d’avancement du dossier, un profit de EUR 0,5 million
a déjà été enregistré au 1T11.
Le détail se présente comme suit:
(EUR milliers) 1T11 1T10
Coûts de recherche et développement bruts -4,732 -3,582
Dispense de précompte professionnel exercice en cours 182 -
Dispense de précompte professionnel pour les années antérieures (2006 à 2009) 512 -
Charges de recherche et développement -4.038 -3.582
- 13 -
NOTE 9: AUTRES PRODUITS /(CHARGES) FINANCIERS NETS
(EUR milliers) 1T11 1T10
Résultat de change des comptes statutaires 707 -680
Résultat de change lié à la méthodologie de consolidation IFRS -590 356
Réduction de valeur sur investissements tax shelter -21 -
Autres résultats financiers -2 -4
Autres produits /(charges) financiers nets 94 -328
La devise fonctionnelle d’EVS Broadcast Equipment S.A. et de toutes les filiales est l’euro, à l’exception de la filiale
américaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar américain. La devise de présentation des comptes
consolidés du Groupe EVS est l’euro. Pour plus d’informations sur les taux de change, voir aussi l’annexe 5.13.
NOTE 10: IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT
Réconciliation de la charge d’impôts
Le rapprochement entre la charge d’impôts obtenue en appliquant le taux d’impôt effectif du groupe au résultat
opérationnel avant impôts, et la charge d’impôts obtenue en appliquant le taux d’impôt théorique en vigueur pour
les deux périodes est le suivant :
(EUR milliers) 1T11 1T10
Réconciliation entre le taux d'impôt effectif et le taux d'impôt théorique applicable
Résultat avant impôts, quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence et profit de dilution 9.118 9.318
Charge d'impôts réelle sur base du taux d'impôt effectif -2.886 -2.874
Taux d'impôt effectif 31,6% 30,8%
Éléments de réconciliation pour l'impôt théorique nominal
Impact fiscal du Tax Shelter -64 -64
Impact fiscal de la déduction pour intérêts notionnels -37 -119
Impact fiscal des frais non déductibles 140 74
Autre augmentation /(diminution) 20 -45
Charge totale d'impôts des entités du groupe calculée sur base des taux locaux nominaux respectifs -2.827 -3.028
Taux d'impôt théorique applicable (relatif aux activités d’EVS, hors XDC) 31,0% 32,5%
NOTE 11: SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE – XDC S.A.
EVS détient 41,3% du capital de XDC S.A. (30,2% sur base diluée). Au 31 mars 2011 la valeur des actions de
XDC comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence, ainsi que la quote-part d’EVS dans les emprunts
subordonnés émis par XDC, représentent EUR 9.0 millions. Ce montant inclut EUR 0,8 million payé par EVS fin
septembre 2009 et qui a été consolidé dans l’emprunt subordonné associé à des warrants de EUR 15,9 millions
qui a été formellement émis le 10 février 2010, principalement par GIMV et SRIW.
Les comptes de XDC et leur contribution dans les comptes consolidés d’EVS se présentent comme suit:
(EUR milliers) 1T11 1T10
Chiffre d’affaires 17.607 9.917
EBITDA 3.071 1.343
Résultat net de la période 6.353 -526
Fraction du capital détenu dans XDC 41,3% 41,3%
Résultat net – part d’EVS 2.624 -217
La perte fiscale cumulée de XDC S.A. s’élève à EUR 28 millions au 31 mars 2011. L’impôt différé actif est
comptabilisé progressivement, en fonction de la matérialisation du business plan. Au 31 mars 2011, 50% de l’impôt
différé actif relatif à ces pertes avait été comptabilisé.
- 14 -
NOTE 11: PERSONNEL
EVS – TV (en équivalents temps plein) Au 31 mars Moyenne trimestrielle
2011 375 370
2010 323 300
Variation +16,1% +23,3%
NOTE 13: TAUX DE CHANGE
Le taux de change qui influence principalement les états financiers consolidés est l’USD/EUR lequel a été pris en
compte de la manière suivante:
USD / EUR Taux de change moyen
au 1T
Taux de change
au 31 mars
Taux de change 2011 1,3679 1,4207
Taux de change 2010 1,3838 1,3479
Variation +1,2% -5,1%
NOTE 14: INSTRUMENTS FINANCIERS
Périodiquement, EVS mesure, sur un horizon annuel, son exposition attendue au risque de change transactionnel,
principalement liée au risque EUR/USD. Etant donné que le groupe est «long» en USD et sur base des prévisions
de ventes, EVS couvre ses flux nets en USD par des contrats de change à terme. Le résultat de ces couvertures
est inscrit en résultat financier.
Au 31 mars 2010, le groupe détenait USD 6,0 millions en contrats de change à terme pour couvrir 50% des ventes
futures en dollars, avec une échéance moyenne au 26 août 2011, et avec un taux de change moyen EUR/USD de
1,3033.
NOTE 15: ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE
Il n’y a pas eu d’événements postérieurs à la date de clôture.
NOTE 16: RISQUES ET INCERTITUDES
Investir dans l’action EVS comporte des risques. Les risques et incertitudes s’appliquant pour les mois restants de
l’année 2011 sont similaires aux risques et incertitudes identifiés par le management de la société et décrits dans
le rapport de gestion du rapport annuel (disponible sur www.evs-global.com).
NOTE 17: TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES
Il n’y a pas eu de transactions significatives entre parties liées dans les trois premiers mois de 2011.

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